سند حقوقی

سند تحول دولت مردمي

تاریخ تصویب: 1400/12/08

عامل ۳

توزيع نامتوازن سفر در مقصد هاي گردشگري

عامل ۳ چالش ۱ مبحث هشتم فصل پنجم بخش دوم

راهبرد 1: ساماندهي مقصد ها و مسيرهاي جديد گردشگري اهم اقدامات: 1. برنامه ريزي براي ايجاد تقويم ملي تعطيلات با ساماندهي تعطيلات كشور از طريق پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. ساماندهي و حرفه اي سازي گردشگري رويداد، با برگزاري رويدادهاي ملي، منطقه اي و جهاني در قالب حمايت از شكل گيري شركت هاي حرفه اي در تراز استاندارد هاي بين المللي (بلندمدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 3. توسعه و ترويج گردشگري ديني و تعريف مسيرهاي جديد اين حوزه (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 4. طراحي و توسعه مسيرهاي جديد گردشگري بر اساس انواع گردشگري تخصصي نظير گردشگري علمي -آموزشي و بازديد مناطق و دستاوردهاي ويژه صنعتي و فناورانه كشور (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 5. ارائه مشوق ها و حمايت هاي ويژه از ايجاد تأسيسات گردشگري و اعطاي تسهيلات سفر به گردشگران براي مسافرت به مناطق كمترشناخته شده (بلندمدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي).

عامل ۴

توزيع نامتوازن و نامتناسب زيرساخت ها و خدمات گردشگري

عامل ۴ چالش ۱ مبحث هشتم فصل پنجم بخش دوم

راهبرد 1: تسهيل ورود سرمايه گذاري حقيقي و حقوقي براي توسعه زيرساخت هاي گردشگري خانواده محور اهم اقدامات: 1. صدور مجوز تأسيس نهادهاي توسعه گر تخصصي در بخش گردشگري به منظور كاهش ريسك و تسهيل فرايند سرمايه گذاري توسط بخش خصوصي (كوتاه مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي) 2. تسهيل صدور و تمديد مجوزهاي گردشگري با حذف مقررات زائد و ايجاد سامانه عمومي و برخط، به منظور يكپارچه سازي مجوزها، اعلام شفاف و زمان دار ضوابط، مشخصات اشخاص منتفع و صدور مجوزها بر اساس اعتبارسنجي اقتصادي و اجتماعي متقاضيان از طريق تقاطع گيري سامانه هاي اطلاعاتي كشور (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، دستگاه هاي اجرايي مرتبط). 3. توسعه و فعال سازي ظرفيت جزاير و سواحل در قالب الگو هاي جذاب سرمايه گذاري و بهره برداري بلندمدت (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت راه و شهرسازي). 4. ساماندهي و حمايت از توسعه سرمايه گذاري بخش خصوصي در مناطق كمتر برخوردار و مناطق نمونه گردشگري، به منظور آماده سازي فرصت هاي سرمايه گذاري، با تسهيل فرايند اخذ مجوز هاي قانوني و تدوين طرح هاي سرمايه گذاري (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت امور اقتصادي و دارايي، وزارت راه و شهرسازي، وزارت صنعت، معدن و تجارت). 5. رفع موانع سرمايه گذاري بخش غيردولتي در موضوع اختصاص اراضي و…

چالش ۲

سهم پايين كشور از گردشگران بين المللي و ناترازي مالي گردشگري ورودي و خروجي

عامل ۱

تصويرسازي نامناسب از ايران در فضاي بين المللي

عامل ۱ چالش ۲ مبحث هشتم فصل پنجم بخش دوم

راهبرد 1: آگاهي بخشي نسبت به جاذبه هاي گردشگري و ترويج فرهنگ مهمان نوازي ايرانيان اهم اقدامات: 1. توسعه همكاري هاي رسانه اي بين المللي و توليد و انتشار محتواهاي رسانه اي در شبكه هاي اجتماعي براي معرفي جاذبه هاي گردشگري و فرهنگ مهمان نوازي ايرانيان (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت امور خارجه). 2. برگزاري سفرهاي ايرانگردي براي گروه هاي مرجع خارجي نظير خبرنگاران، ورزشكاران و هنرمندان با اولويت بازديد مناطق و دستاوردهاي ويژه صنعتي و فناورانه جمهوري اسلامي ايران، از طريق بخش خصوصي (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت امور خارجه، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 3. تعريف مأموريت هاي تخصصي براي سفارتخانه هاي جمهوري اسلامي ايران و نمايندگي هاي سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامي براي تصويرسازي مناسب از ظرفيت هاي گردشگري ايران در كشور هاي محل مأموريت (كوتاه مدت – وزارت امور خارجه، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي).

عامل ۲

غفلت از گردشگري هاي تخصصي و هزينه كرد پايين گردشگران ورودي

عامل ۲ چالش ۲ مبحث هشتم فصل پنجم بخش دوم

راهبرد 1: جذب هدفمند و توسعه بازارهاي خاص گردشگري اهم اقدامات: 1. الگوسازي و ايجاد بسترهاي گردشگري خانواده محور ويژه گردشگران بين المللي با تعريف استانداردهاي لازم و ترويج ويژند (برند) گردشگري ايران اسلامي به عنوان مقصد اصلي سفرهاي خانوادگي (بلندمدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت راه و شهرسازي). 2. توسعه بسترهاي گردشگري در مناطق آزاد تجاري صنعتي و تعيين كاركردهاي گردشگري براي مناطق آزاد داراي ظرفيت، به عنوان مناطق آزاد تجاري - گردشگري (ميان مدت -وزارت امور اقتصادي و دارايي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 3. حمايت از مراكز تشخيصي در حوزه گردشگري سلامت اعم از تندرستي و پزشكي با مشاركت بخش خصوصي در كشورهاي هدف و ساماندهي فعالان اين حوزه (ميان مدت –وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، جمعيت هلال احمر، وزارت امور خارجه، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 4. توسعه مجتمع هاي رفاهي و گردشگري در مبادي ورودي و خروجي و مسيرهاي گردشگري گردشگران بين المللي (ميان مدت – وزارت راه و شهرسازي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت صنعت، معدن و تجارت).

عامل ۳

ضعف زيرساخت هاي تبادل مالي و رزرو اقامت و حمل و نقل

عامل ۳ چالش ۲ مبحث هشتم فصل پنجم بخش دوم

راهبرد 1: هموارسازي زمينه هاي لازم براي انتقال ارز اهم اقدامات: 1. ايجاد سامانه هاي ذخيره اقامتگاه ها و حمل و نقل در ايران با قابليت پرداخت به ارزهاي خارجي[پاورقي 109] با حمايت از بخش غيردولتي (كوتاه مدت – بانك مركزي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت صنعت، معدن، تجارت).

عامل ۳ چالش ۲ مبحث هشتم فصل پنجم بخش دوم

۱۰۹]) ر ك: مبحث «ارز و تجارت خارجي» در سند تحول.

چالش ۳

نبود نگاه تمدني در حوزه گردشگري

عامل ۱

ناديده گرفتن ظرفيت گردشگري كشور در ارتباطات ميان فرهنگي

عامل ۱ چالش ۳ مبحث هشتم فصل پنجم بخش دوم

راهبرد 1: توسعه گردشگري با كشورهاي اسلامي اهم اقدامات: 1. لغو رواديد به صورت خانوادگي و گروهي براي كشورهاي همسو، با اولويت كشورهاي اسلامي و شركاي راهبردي، و تسهيل شرايط براي اقامت بلندمدت و ورود آسان با وسايل حمل ونقل شخصي از كشورهاي همسايه (كوتاه مدت – وزارت امور خارجه، وزارت كشور). 2. تقويت آيين هاي مشترك اسلامي و ايراني نظير اربعين حسيني و نوروز، با استفاده از ظرفيت ميراث ملموس و ناملموس فرهنگي - تاريخي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 3. برگزاري رويدادهاي بين المللي با كشورهاي همسو و حوزه تمدني، با محوريت بزرگداشت مشاهير و شخصيت هاي برجسته ملي و فراملي (بلندمدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 4. برگزاري سفرهاي علمي و دوره هاي آموزشي كوتاه مدت براي مخاطبان هدف در كشورهاي همسو (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت امور خارجه). 5. فعال سازي ظرفيت حضور دانشجويان خارجي در طول دوره تحصيل در دانشگاه هاي ايران در معرفي و تصويرسازي مناسب ظرفيت هاي كشور در ابعاد مختلف گردشگري و فرهنگي (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت فرهنگ…

فصل ششم - آموزش

مبحث اول - آموزش و پرورش نشانگرهای وضعیت مطلوب - ارتقای عدالت تربیتی و افزایش دسترسی افراد جامعه به خدمات آموزش و پرورش رایگان و باکیفیت؛ - آماده سازی همه ساحتی کودکان و نوجوانان برای زندگی طیبه فردی، خانوادگی و اجتماعی؛ - افزایش مشارکت اجتماعی - تربیتی اولیا، معلمان، نهادهای دولتی و عمومی، مردمی و غیردولتی برای بهسازی آموزشی و پرورشی؛ - ارتقای موقعیت آموزشی و تربیتی در منطقه، جهان اسلام و جهان. چرخش های تحول آفرین - از تضمین صرف دسترسی به خدمات آموزشی به تضمین آموزش و پرورش با کیفیت برای همه؛ - از آموزش متکی بر انباشت اطلاعات به تقویت آموزش های مهارتی و کاربردی در همه ساحت های تربیتی؛ - از تصمیم گیری متمرکز دولتی به افزایش تصمیم سازی و تصمیم گیری اجتماعی و مردمی؛ - از یکسان نگری مدیریتی - آموزشی به تنوع و نوآوری در الگوهای مدیریتی و برنامه های آموزشی و پرورشی؛ - از مشارکت صرفاً مالی خانواده ها به مشارکت چندوجهی اجتماعی - تربیتی خانواده ها، مردم و نهادهای دولتی و عمومی و غیردولتی.

چالش ۱

ضعف در نظام حكمراني آموزش و پرورش

عامل ۱

بخشي نگري در امر آموزش و پرورش

عامل ۱ چالش ۱ مبحث اول فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: ارتقاي آموزش و پرورش به مثابه امر ملي با حضور همه بازيگران و اركان اهم اقدامات: 1. سازماندهي و ارائه خدمات وزارتخانه ها و سازمان هاي دولتي و عمومي كشور به مدارس، با هماهنگي تسهيل گرانه وزارت آموزش و پرورش، به منظور تبديل مدرسه به دريچه خدمات اجتماعي (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، سازمان برنامه و بودجه).

عامل ۲

تمركزگرايي شديد وزارت آموزش و پرورش

عامل ۲ چالش ۱ مبحث اول فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: مردمي سازي نظام حكمراني آموزش و پرورش اهم اقدامات: 1. فعال سازي ظرفيت هاي مردمي با راهبري و نظارت دولت، به منظور دسترسي افراد جامعه به خدمات آموزش و پرورش رايگان و باكيفيت و پياده سازي الگوهاي متنوع و بهينه مديريتي، آموزشي و تربيتي از طريق نقش آفريني معلمان، نمايندگان اوليا، نمايندگان مديريت محلي و نمايندگان نهادهاي فعال مذهبي و انقلابي به عنوان هيئت امناي مدارس به صورت غيرانتفاعي و بدون سودبري شخصي ذي ربطان با تمهيد ملزومات لازم از جمله فراهم كردن شرايط نمانام سازي مدارس به صورت مجتمعي يا شعبه اي، بهره گيري از ظرفيت وقف، هبه ، كمك هاي داوطلبانه و اعطاي يارانه آموزشي به خانواده ها و متناسب سازي تدريجي ساختار مدارس دولتي و غيردولتي با اين الگو، با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد اصلاح قانون تأسيس و اداره مدارس و مراكز آموزشي و پرورشي غيردولتي (بلندمدت – وزارت آموزش و پرورش، دبيرخانه شوراي عالي آموزش و پرورش، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. بازطراحي ساختار وزارت آموزش و پرورش متناسب با زيرنظام هاي شش گانه سند تحول بنيادين آموزش و پرورش و تقويت زيرساخت هاي تنظيم گري و نظارت و كوچك و چابك نمودن وزارتخانه و دستگاه هاي تابعه با هوشمندسازي خدمات و فرايندها و حذف واحدهاي زائد واسط ميان ستاد وزارتخانه و مدرسه و كاهش نيروهاي ستادي غيرضرور (ميان مدت – س…

عامل ۳

تداخل ساختاري و مأموريتي در سياست گذاري و نظارت فرا وزارتخانه اي

عامل ۳ چالش ۱ مبحث اول فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: يكپارچه سازي و هماهنگي سياست گذاري و برنامه ريزي نظام آموزش و پرورش اهم اقدامات: 1. اجراي سند تحول بنيادين آموزش و پرورش با همكاري همه دستگاه ها و نهادهاي ذي ربط براي تكميل و ترميم اين سند در چارچوب ماده واحده مصوب شوراي عالي انقلاب فرهنگي، تدوين لوايح قانوني موردنياز به عنوان پشتوانه حقوقي و تأمين الزامات زيرساختي، ساختاري، فرايندي، انساني، محتوايي و مالي و فرهنگ سازي اقناعي آن در ميان ذي ربطان(بلندمدت – دبيرخانه شوراي عالي آموزش و پرورش، وزارت آموزش و پرورش، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. ارتقاي اثربخشي شوراي عالي آموزش و پرورش با اجراي كامل قانون تشكيل شوراي عالي آموزش و پرورش و آيين نامه اجرايي آن و طراحي نظام ارتباطي شورا با ساير نهادهاي تصميم گير ذي ربط و تأكيد بر رصد و پايش شاخص هاي پيشرفت تعليم و تربيت كشور توسط دبيرخانه شورا براي كمك به راهبري و تصميم سازي آموزشي و پرورشي در چارچوب سند تحول بنيادين آموزش و پرورش (ميان مدت – دبيرخانه شوراي عالي آموزش و پرورش). 3. ايجاد و يكپارچه سازي سامانه هاي اداري، مالي، اطلاعاتي، خدماتي و آموزشي و پرورشي وزارت آموزش و پرورش در سطح ستادي و صف، در راستاي تحقق دولت هوشمند (كوتاه مدت – وزارت آموزش و پرورش). 4. اتخاذ تدابير لازم براي مديريت تعارض منافع سرمايه انساني وزارت آموزش و پرورش در تمامي موارد، از جمله اتحاد ناظر و منظور، اش…

چالش ۲

برخي جهت گيري هاي عدالت ستيز در آموزش و پرورش

عامل ۱

توزيع نامتوازن و غيرهدفمند يارانه هاي آموزشي

عامل ۱ چالش ۲ مبحث اول فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: حاكم كردن رويكرد عدالت آموزشي - تربيتي در عين حفظ كرامت مردم اهم اقدامات: 1. طراحي ساز و كارهاي لازم به منظور تحقق عدالت آموزشي و دسترسي افراد جامعه به خدمات آموزش و پرورش رايگان و باكيفيت از طريق تخصيص هدفمند تدريجي بخشي از يارانه آموزشي در قالب اعتبار به خانواده ها بر اساس شماره ملي دانش آموز و متناسب با شاخص هايي نظير استعداد و نياز دانش آموز، بُعد خانوار، مقطع تحصيلي، ميزان توسعه يافتگي منطقه محل زندگي و امكان هزينه اعتبار آن صرفاً در قالب احراز هويت الكترونيكي دانش آموز، با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان برنامه و بودجه، وزارت آموزش و پرورش، دبيرخانه شوراي عالي آموزش و پرورش، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. طراحي و اجراي بسته هاي عدالت آموزشي - تربيتي براي جامعه هدف مناطق روستايي، محروم و مرزي و حاشيه شهرها، با بهره گيري از ظرفيت نهادهاي ذي ربط حاكميتي و خدمات داوطلبانه مردمي، وقف و هبه براي ايجاد فرصت دسترسي برابر به خدمات باكيفيت آموزشي و پرورشي دانش آموزان مشمول در عين حفظ كرامت و اقتضائات بومي و تربيتي و فراهم سازي زمينه شناسايي و هدايت استعدادها با تأكيد بر توانمندسازي و ارتقاي انگيزشي نيروهاي بومي(ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش). 3. تدوين و اِعمال ملاحظات تضمين كننده دسترسي برابر همه به فرصت ها و توجه …

چالش ۳

افت كيفي خدمات آموزشي و پرورشي

عامل ۱

نارسايي زيرساخت ها و برنامه هاي كيفيت بخشي آموزش و پرورش

عامل ۱ چالش ۳ مبحث اول فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: ايجاد زيرساخت هاي ارتقا و تضمين كيفيت خدمات آموزشي و پرورشي اهم اقدامات: 1. بازطراحي برنامه درسي ملي بر اساس اسناد تحولي آموزش و پرورش و بازتوليد برنامه هاي درسي و اهداف دوره هاي تحصيلي كنوني و اجراي آن، به منظور تحقق تربيت همه ساحتي، با تأكيد بر متناسب سازي حجم و محتواي كتب درسي و ساعات و روزهاي آموزشي با توانمندي ها و ويژگي هاي دانش آموزان، بهره گيري از روش هاي روزآمد و فعال و خلاق و بهره گيري از تجهيزات و فناوري هاي نوين آموزشي و تربيتي (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، دبيرخانه شوراي عالي آموزش و پرورش). 2. اولويت بخشي به آموزش دوره هاي پيش از دبستان و ابتدايي به عنوان دوره هاي پايه در عملياتي كردن برنامه هاي تحولي وزارت آموزش و پرورش و جهت دهي مضاعف منابع مالي و نيروي انساني توانمند (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، دبيرخانه شوراي عالي آموزش و پرورش، سازمان برنامه و بودجه). 3. طراحي و پياده سازي نظام جامع مشاوره و شناسايي و هدايت استعدادهاي تحصيلي و شغلي و بازطراحي شاخه ها و رشته هاي تحصيلي و اصلاح برنامه درسي ملي بر اساس آن و آمايش سرزميني (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش). 4. پياده سازي نظام ملي سنجش و ارزشيابي و پايش همه جانبه خدمات تربيتي و آموزشي دانش آموزان، معلمان، دانشجومعلمان و نهادهاي آموزشي و پرورشي بر اساس استانداردها و شاخص هاي بومي از طريق ايجاد سازمان ملي…

عامل ۱ چالش ۳ مبحث اول فصل ششم بخش دوم

راهبرد 2: ارتقاي توانمندي و انگيزه سرمايه انساني وزارت آموزش و پرورش بويژه معلمان اهم اقدامات: 1. تعيين رتبه معلمان با طراحي ساز و كارهاي لازم، به منظور ارتقاي عملكرد معلمان مبتني بر شاخص هاي علمي، حرفه اي و تربيتي از طريق ايجاد سامانه جامع مديريت عملكرد معلمان با دسترسي سلسله مراتبي سازماني، قابليت مشاهده برخط نتايج ارزيابي براي معلمان و محوريت نتايج ارزيابي اين سامانه در تعيين وضعيت معلمان در زيرنظام هاي سرمايه انساني، از جمله جبران خدمات، ارتقاي شغلي، نقل وانتقال و تعيين معلمان نمونه (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش). 2. تقويت كمي و كيفي دانشگاه فرهنگيان براي مديريت واحد تربيت معلم با تمركز بر دوره هاي تربيت مربيان و معلمان چندساحتي دوره پيش از دبستان و ابتدايي، از طريق تسهيل جذب اعضاي هيئت علمي باصلاحيت و تأمين فضاي فيزيكي و منابع موردنياز (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش). 3. اصلاح رابطه مالي دولت با صندوق ذخيره فرهنگيان، ارتقاي شفافيت، رفع تعارض منافع و تعيين وضعيت حقوقي آن، به منظور تقويت بنيه مالي فرهنگيان شاغل و بازنشسته و رفع مشكلات معيشتي آن ها، با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و پيشنهاد اصلاح اساسنامه صندوق (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، وزارت آموزش و پرورش، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 4. تسهيل راه اندازي و فع…

مبحث دوم - علم و آموزش عالی نشانگرهای وضعیت مطلوب - ارتقای امید اجتماعی، مسؤولیت پذیری ملی، سلامت معنوی و اشتغال پذیری دانشجویان؛ - افزایش توسعه یافتگی علوم و فناوری های نیازمحور، مزیت محور و اولویت محور با تأکید بر علوم انسانی تحولی؛ - ارتقای توانمندی دانشگاه[پاورقی۱۱۰] در شناسایی و حل مسائل راهبردی در تعامل با جامعه؛ - بهبود میزان کارآمدی نظام سیاست گذاری، مدیریت و برنامه ریزی کلان و نظارت راهبردی نهاد آموزش عالی؛ - تعمیق خوداتکایی و پاسخ گویی دانشگاه ها؛ - مرجعیت علمی و توسعه اثربخش و الهام آفرین همکاری های علمی در سطح منطقه ای و جهانی. چرخش های تحول آفرین - از آموزش متمرکز بر توسعه کمی، تقاضای اجتماعی، تخصص بسنده و فردمحور به تربیت متمرکز بر توسعه کیفی، - ظرفیت اشتغال پذیری، تخصص گرا - اخلاق مدار و خانواده محور؛ - از پژوهش صرفاً معطوف به ارتقای جایگاه علمی بین المللی به پژوهش نیازمحور، مزیت محور و اولویت محور؛ - از الگوی دانشگاه محور[پاورقی ۱۱۱] به الگوی جامعه محور در توسعه کارکردهای اجتماعی، سیاسی و فرهنگی دانشگاه اسلامی؛ - از اداره دانشگاه توسط دولت و یکسان انگاری در مأموریت های دانشگاه ها به خوداتکایی دانشگاه و پذیرش تنوع در مأموریت های دانشگاه ها؛ - از بین المللی سازی خود مشروعیت بخش به دیپلماسی علمی و فناوری هوشمند و الهام بخش.

مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

۱۱۰]) مقصود از دانشگاه در اين سند دانشگاه ها، مؤسسات آموزش عالي و مراكز پژوهشي و فناوري مي باشد كه به اختصار دانشگاه گفته شده است.

مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

۱۱۱]) برج عاج دانشگاهي.

چالش ۱

ناكارآمدي در نظام حكمراني و اداره دانشگاه

عامل ۱

ناكارآمدي الگوي تقسيم وظايف نظام حكمراني آموزش عالي

عامل ۱ چالش ۱ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: ايجاد شفافيت نهادي و تقويت انسجام بين بخشي در نظام حكمراني آموزش عالي اهم اقدامات: 1. تفكيك شفاف و هماهنگ وظايف وزارت علوم، تحقيقات و فناوري و وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي از شوراي عالي انقلاب فرهنگي و دانشگاه ها با رويكرد تمركز يافتن اين وزارت خانه ها بر نقش تنظيم گري و تسهيل گري توسعه نظام علم و آموزش عالي كشور و سپردن نقش هاي سياست گذاري به شوراي عالي انقلاب فرهنگي و تصدي گري به دانشگاه ها با پيشنهاد اصلاح قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. يكپارچه سازي نظام آموزش عالي بويژه در بخش هاي حوزوي، پزشكي، دفاعي، قضائي و تربيت معلم در سطوح سياست گذاري، اعطاي مجوز و نظارت راهبردي (ميان مدت - دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، سازمان اداري و استخدامي، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 3. استقرار نظام جامع حكمراني داده و اطلاعات علم و فناوري در حوزه هاي آموزشي، پژوهشي و فناوري با تكميل شاخص هاي بومي علم، فناوري و نوآوري مبتني بر اسناد بالادستي مرتبط (ميان مدت – دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، معاونت …

عامل ۲

دولت سالاري و يكسان انگاري دانشگاه ها

عامل ۲ چالش ۱ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: تقويت هويت نهادي، خوداتكايي و تنوع هدفمند دانشگاه ها اهم اقدامات: 1. بازتعريف قلمروهاي مأموريتي و ساماندهي زيرنظام هاي آموزش عالي و تدوين و پيشنهاد طرح مأموريت گرايي دانشگاه ها در چارچوب كاركرد زيرنظام هاي مرتبط و آمايش آموزش عالي و حمايت از برنامه هاي راهبردي مصوب هيئت هاي امنا براي مأموريت گرايي دانشگاه ها (كوتاه مدت – دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 2. ارتقاي جايگاه هيئت هاي امناي دانشگاه ها با افزايش متوازن اختيارات و مسؤوليت ها در تأمين منابع مالي غيردولتي و تعيين استراتژي هاي توسعه دانشگاهي (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 3. متنوع سازي منابع مالي دانشگاه ها با توسعه صندوق هاي تأمين مالي تحقيق و توسعه دانشگاهي و توسعه منابع خير و وقف، از طريق زمينه سازي مشاركت خيرين و واقفين در حكمراني نظام آموزش عالي و تسهيل سرمايه گذاري ضابطه مند و شفاف دانشگاه ها و تغيير نظام بودجه ريزي متناسب با عملكرد دانشگاه ها در متنوع سازي منابع مالي مذكور (بلندمدت - سازمان برنامه و بودجه، دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي).

عامل ۳

عدم ارتباط هم افزا و همگراي فرايندهاي اصلي نظام آموزش عالي

عامل ۳ چالش ۱ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: ارتقاي هوشمندي و هم پيوندي بين فرايندهاي اصلي توسعه آموزش عالي اهم اقدامات: 1. ساماندهي و هدفمندسازي گسترش و تنظيم ظرفيت دانشگاه هاي كشور، بويژه در بخش هاي حوزوي، پزشكي، دفاعي، قضائي و تربيت معلم، در چارچوب سند آمايش آموزش عالي بر مبناي نيازها، مزيت ها و اولويت هاي كشور در سطوح منطقه اي، ملي و بين المللي (ميان مدت – دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي). 2. استقرار نظام اعتبارسنجي و رتبه بندي دانشگاه هاي دولتي و غيردولتي، با تأكيد بر جنبه هاي متنوع آموزشي، تربيتي، پژوهشي، فناوري و اجتماعي عملكرد و بهره وري، به منظور افزايش كيفيت و مقابله با كمي گرايي صرف در توسعه آموزش عالي و همچنين ايجاد هم پيوندي تدريجي اين نظام با نظام بودجه ريزي دانشگاه ها (ميان مدت – دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، سازمان برنامه و بودجه). 3. بازنگري و تنوع بخشي به آيين نامه ارتقاي رتبه اعضاي هيئت علمي دانشگاه ها متناسب با مأموريت هاي زيرنظام ها و دانشگاه ها و ايجاد هم پيوندي آيين نامه ارتقا با دو نظام اعتبارسنجي و رتبه بندي و نظام تأمين مالي دانشگاه ها، با توجه به تنوع دانشگاه ها (بلندمدت – دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 4. ساماندهي عرضه آموزش دانشگاهي، به منظور پاسخ …

چالش ۲

پاسخ گويي ناكافي دانشگاه به نيازها و مسائل جامعه

عامل ۱

نظام آموزشي عرضه محور و كم توجه به بخش تقاضا

عامل ۱ چالش ۲ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: افزايش آگاهي عموم به خصوص داوطلبان و دانشجويان از وضعيت شغلي رشته ها اهم اقدامات: 1. استقرار نظام گردآوري و پايش آمار و اطلاعات وضعيت اشتغال دانش آموختگان در رشته هاي مختلف و انتشار منظم و عمومي آن، به منظور فرهنگ سازي در ميان دانشجويان براي تحصيل در رشته ها و مقاطع مورد نياز كشور و ايجاد نظام تخصصي رتبه بندي دانشگاه ها برمبناي شاخص اشتغال پذيري دانش آموختگان و تخصيص مشوق هاي مربوطه بويژه جوايز ملي اشتغال پذيري و كمك هاي مالي عملكردمحور (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي، سازمان برنامه و بودجه). 2. به كارگيري رويكردهاي نوين فناورانه و بهره گيري از تجربيات به دست آمده در دوره كرونا و پساكرونا، به منظور تحقق آموزش پژوهش محور و پژوهش آموزش محور (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 3. بازنگري در برنامه هاي آموزشي و ساز و كارهاي تدوين، تأييد و به روزرساني آن با ديدگاه عدالت آموزشي، كارآفريني و پاسخ گويي اجتماعي (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي).

عامل ۲

ضعف در مأموريت گرايي و مسئله محوري نظام پژوهش و فناوري

عامل ۲ چالش ۲ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: استقرار نظام كارآمد شناسايي مسائل و تعريف و تأمين مالي پژوهش هاي دانشگاهي بر اساس نيازها، مزيت ها و اولويت هاي كشور اهم اقدامات: 1. بازتعريف سياست هاي توسعه علمي و نظام اولويت هاي پژوهشي كشور بر اساس اولويت هاي توسعه صنعتي، اجتماعي و فرهنگي كشور در چارچوب اسناد بالادستي با رويكرد عدالت محوري و آمايش آموزش عالي (ميان مدت – دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، سازمان برنامه و بودجه، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور اقتصادي و دارايي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 2. ساماندهي صندوق ها و ساختارهاي مالي حوزه علم و آموزش عالي به منظور تخصيص متمركز، رقابتي و شفاف منابع مالي تحقيقات دانشگاهي در چارچوب سياست هاي توسعه علمي و نظام اولويت هاي پژوهشي مصوب و ضوابط اقتصادي حاكم بر اداره اين صندوق ها (كوتاه مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، سازمان برنامه و بودجه). 3. اصلاح نظام پذيرش دانشجويان تحصيلات تكميلي بويژه مقطع دكتري، با رويكرد استادمحور و بر اساس نظام اعطاي گرنت در چارچوب برنامه هاي ملي از طريق افزايش سهم تأمين مالي پايان نامه ها و رساله هاي دانشگاهي از صندوق هاي حوزه علم و آموزش عالي، كارفرمايان خارج از دانشگاه و درآمدهاي اختصاصي دانشگاه ها (كوتاه مدت – وزارت علوم، تحقيقات و ف…

عامل ۳

تعاملات محدود دولت و بخش خصوصي با دانشگاه ها در حل مسائل كشور

عامل ۳ چالش ۲ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: توسعه نظام مند تعاملات بخش دانشگاهي و دولت براي حل مسائل جامعه[پاورقي112] اهم اقدامات: 1. نقش سپاري نظام مند به دانشگاه ها در مطالعه و سياست پژوهي مسائل و چالش هاي پيشِ روي دولت و بخش خصوصي با توجه به مأموريت هاي هر يك از دانشگاه ها (ميان مدت – سازمان برنامه و بودجه، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 2. توسعه الگوهاي مشاركت عمومي - خصوصي در طرح هاي كلان توسعه پژوهش فناورانه مشترك بين بخش خصوصي و دانشگاه ها، با بهره گيري از تجارب آموزنده كشور (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري).

عامل ۳ چالش ۲ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

۱۱۲]) ر ك: مبحث «مشاركت اجتماعي» در سند تحول.

چالش ۳

توسعه نيافتگي نظام فرهنگي و اجتماعي دانشگاه ها

عامل ۱

غلبه رويكرد دانشگاه محور در توسعه كاركردهاي اجتماعي، سياسي و فرهنگي دانشگاه

عامل ۱ چالش ۳ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: توسعه رويكرد خانواده گرايي و تقويت حمايت هاي هدفمند خانواده گرا در نظام دانشگاهي اهم اقدامات: 1. توسعه رشته هاي تخصصي، نظير حقوق خانواده و اقتصاد خانواده، افزايش سهم مفاد آموزشي مرتبط با خانواده در آموزش هاي عمومي مقطع كارشناسي و توسعه قلمرو مشورتي مراكز مشاوره دانشگاه ها در عرصه هاي مختلف، از جمله ازدواج، خانواده و اشتغال (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، معاونت امور زنان و خانواده رياست جمهوري). 2. متناسب سازي سياست هاي آموزشي، پژوهشي، تسهيلاتي، اداري و استخدامي دانشگاه با نيازها و ظرفيت هاي خانواده، به منظور توسعه دانشگاه دوست دار خانواده (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، معاونت امور زنان و خانواده رياست جمهوري). 3. حمايت از ايجاد و توسعه خوابگاه هاي متأهلي با استفاده از منابع صندوق رفاه دانشجويان، تسهيلات ساخت مسكن، واگذاري اراضي دولتي، ظرفيت اراضي وقفي و اراضي دستگاه هاي عمومي غيردولتي[پاورقي 113] (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت راه و شهرسازي، بانك مركزي). 4. اولويت دهي در پرداخت كمك هزينه هاي تأمين مسكن و وام دانشجويي براي دانشجويان متأهل داراي دو فرزند به بالا و افزايش آن به ازاي داشتن هر فرزند (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فن…

عامل ۱ چالش ۳ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

۱۱۳]) ر ك: مبحث «مسكن و شهرسازي» در سند تحول.

عامل ۱ چالش ۳ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 2: توسعه سامانه هاي اطلاعاتي پايش وضعيت فرهنگي و حمايت هاي هدفمند فرهنگي اهم اقدامات: 1. تمهيد نظام گردآوري و پايش آمار و اطلاعات وضعيت فرهنگي دانشگاه ها و سلامت اجتماعي و رفتاري دانشجويان با بهره گيري از داده هاي متنوع، از جمله داده هاي ثبتي و پيمايشي مرتبط با سنجش نگرش و سبك زندگي دانشجويان در بدو ورود و هنگام خروج از دانشگاه و انتشار منظم و عمومي آن در چارچوب رتبه بندي فرهنگي دانشگاه ها (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي).

عامل ۱ چالش ۳ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 3: نهادينه سازي مسؤوليت پذيري اجتماعي و فرهنگ خدمات داوطلبانه در نظام دانشگاهي اهم اقدامات: 1. برجسته سازي فعاليت هاي خلاقانه دانشگاه ها در انجام مسؤوليت هاي اجتماعي در تعامل با دستگاه هاي مختلف در قالب اصلاح نظام هاي رتبه بندي و تشويقي، بويژه جايزه مسؤوليت پذيري اجتماعي دانشگاه ها (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 2. تسهيل ، تشويق و ترويج الگوهاي خدمت داوطلبانه دانشجويان، دانش آموختگان، اعضاي هيئت علمي، تشكل ها و گروه هاي سازندگي دانشگاه ها در حوزه هاي آموزشي، پژوهشي، فرهنگي، فناوري و كارآفريني، با رويكرد مبارزه با بي عدالتي ها و محروميت ها و افزايش دسترسي محرومان به فرصت ها و امكانات رشد و شكوفايي، با همكاري سازمان بسيج سازندگي، كميته امداد امام خميني(ره) و ساير نهادهاي حمايتي (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي).

چالش ۴

ضعف همكاري هاي علمي و فناوري بين المللي

عامل ۱

عدم تناسب برنامه ها و زيرساخت هاي ديپلماسي علمي و فناوري با الزامات توسعه همكاري هاي بين المللي

عامل ۱ چالش ۴ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

راهبرد 1: تسهيل و توسعه هدفمند و برنامه محور همكاري هاي علمي و فناوري بين المللي[پاورقي114] اهم اقدامات: 1. توسعه همكاري هاي علمي بين المللي، از قبيل دوره هاي آموزشي، پروژه ها، مراكز تحقيقاتي، مجلات علمي و سرمايه گذاري مشترك و شعب برون مرزي دانشگاه هاي كشور، با اولويت كشورهاي همسو و همسايه، و محوريت مسائل، مزيت ها و اولويت هاي ملي، از طريق ساز و كار هاي حمايتي و رتبه بندي (بلندمدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت امور خارجه). 2. تقويت و توسعه نظام ارجاع دهي و استنادات علمي و فناوري كشور و توسعه نشريات نمايه شده در پايگاه هاي بين المللي، با اولويت تقويت پايگاه استنادي علوم جهان اسلام، در راستاي مرجعيت علمي جهان اسلام (ميان مدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 3. گسترش زبان فارسي به عنوان يكي از زبان هاي علمي برتر جهان، با تقويت همكاري هاي علمي بين المللي با كشورهاي فارسي زبان، نمايه سازي مجلات فارسي زبان در پايگاه هاي بين المللي و حمايت از تأسيس رشته زبان فارسي در دانشگاه هاي جهان (بلندمدت – وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي).

عامل ۱ چالش ۴ مبحث دوم فصل ششم بخش دوم

۱۱۴]) ر ك: مبحث «مهاجرت» در سند تحول.

فصل هفتم - فرهنگ و هنر

مبحث اول - سبک زندگی و رفتار اجتماعی نشانگرهای وضعیت مطلوب - ارتقای روابط اجتماعی و تجلی فضایل و مکارم اخلاقی در زندگی روزمره؛ - اصلاح و ارتقای وجه مادی الگوی مصرف نظیر مدیریت بدن، پوشش، مسکن، آشپزی، تغذیه و ابزار زندگی؛ - اصلاح و ارتقای وجه غیرمادی الگوی مصرف نظیر کتاب خوانی، صنایع فرهنگی، سرگرمی و تفریح، ورزش و مناسک جمعی، آداب و رسوم، تحصیل و مهارت. چرخش های تحول آفرین - از نگرش به سبک زندگی به مثابه امری بخشی و صرفاً فرهنگی به نگاه زیربنایی، پیشران و فرابخشی؛ - از یکسان نگری و همسان سازی الگوهای سبک زندگی به بالندگی و رسمیت بخشی به خُرده فرهنگ ها و خُرده هویت های ذیلِ فرهنگ و هویتِ اسلامی - ایرانی؛ - از فردگرایی در ترویج سبک زندگی به خانواده گرایی و بسط دهنده سبک زندگی خانوادگی؛ - از سیاست ها و نظامات توده ای به نظام سازی و سیاست گذاری محله محور و مسجدگرا؛ - از اکتفا به توسعه زیرساخت ها و اقتصاد فضای مجازی به محتوامحوری و توسعه اجتماعی فضای مجازی به مثابه محیط زندگی؛ - از درون گراییِ انفعالی و تدافعی نسبت به سبک زندگی مهاجم غربی و برنامه های نهادهای بین المللی به برون گرایی فعال و تهاجمی با محوریت سبک زندگی اسلامی - ایرانی.

چالش ۱

ناكارآمدي حكمراني سبك زندگي

عامل ۱

نگاه صرفاً حاكميتي در ترويج سبك زندگي اسلامي - ايراني و ناكارآمدي برخي دستگاه هاي اجرايي در به ميدان آوردن مردم در حوزه سبك زندگي[پاورقي115]

عامل ۱ چالش ۱ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم

۱۱۵]) ر ك: مبحث «مشاركت اجتماعي» در سند تحول.

عامل ۲

ضعف حكمراني رسانه و فضاي مجازي در حوزه سبك زندگي

عامل ۲ چالش ۱ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم

راهبرد 1: اصلاح نظام حكمراني محتواي رسانه ها[پاورقي116] اهم اقدامات: 1. ايجاد نظام پايش تغييرات و تحولات سبك زندگي با راه اندازي سامانه هاي داده كاوي و يكپارچه سازي اطلاعات پايگاه هاي مراجع حاكميتي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، سازمان برنامه و بودجه، وزارت كشور). 2. حمايت از مديران دولتي در ترويج سبك زندگي اسلامي - ايراني، در قالب تجليل از مديران برتر دولتي، تأثيرگذاري در شاخص هاي انتصابات و تشويق هاي سازماني (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي). 3. اعطاي امتيازها و مشوق ها به رسانه هاي مروج سبك زندگي اسلامي - ايراني، با اولويت توليدكنندگان محتواي شبكه هاي اجتماعي و سامانه هاي نمايش درخواستي، از طريق تدوين شاخص هاي سنجش و اندازه گيري سبك زندگي سالم و ايجاد ساز و كارهاي شفاف و رقابتي اعطاي امتيازات و مشوق ها، با همكاري سازمان صدا و سيما، سازمان تبليغات اسلامي و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات).

عامل ۲ چالش ۱ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم

۱۱۶]) ر ك: مبحث «فناوري اطلاعات و ارتباطات» در سند تحول.

چالش ۲

انفعال فرهنگ عمومي در برابر تهاجمات گسترده به سبك زندگي و ضعف سواد مصرف
عامل ۲
مرجعيت اجتماعي طبقه سرمايه دار در نظام ارزشي تحولات زندگي
عامل ۲ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: چهره سازي جديد اجتماعي اهم اقدامات: 1. بسترسازي لازم به منظور ايجاد مراكز حرفه اي نامورسازي شخصيت ها، با رويكرد ترويج سبك زندگي اسلامي - ايراني، از طريق تسهيل مجوزها و حمايت هاي مالي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ورزش و جوانان، معاونت امور زنان و خانواده رياست جمهوري). 2. ايجاد نمايشگاه ها و پارك هاي مضموني كودك و نوجوانخانواده محور با مضاميني نظير معرفي شخصيت ها و مشاهير اسلامي - ايراني، با حمايت از سرمايه گذاري بخش غيردولتي و همكاري شهرداري ها (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت آموزش و پرورش، وزارت كشور).
عامل ۲ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 2: تعالي نظام ارزشي حاكم بر رسانه اهم اقدامات: 1. غني سازي محتوايي برنامه ها و توليدات رسانه اي جذاب معنوي و معارفي در موضوع ترويج معارف انسان ساز و جامعه ساز قرآن كريم، سيره عملي و سبك زندگي اهل بيت(عليهم السلام) و الگوسازي از زندگي شخصيت هاي برجسته و فاخر عرفاني و اخلاقي از طريق برنامه سازي، با اولويت بازي هاي ديجيتال، پويانمايي، واقعيت گسترده، مستند، فيلم داستاني، و توسعه پارك هاي آموزشي كودكان و نوجوانان، و نقش آفريني مؤثر مساجد، بقاع متبركه و هيئات مذهبي، و حمايت از توليد و نشر محصولات فرهنگي و رسانه اي در رسانه ها، بويژه رسانه هاي جمعي، با اولويت شبكه هاي اجتماعي و سامانه هاي نمايش درخواستي و همكاري سازمان صدا و سيما، حوزه هاي علميه، نهاد نمايندگي مقام معظم رهبري در دانشگاه ها، سازمان تبليغات اسلامي، سازمان بسيج مستضعفين، شهرداري ها و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (بلندمدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت كشور). 2. هوشمندسازي نظارت هاي مردمي بر توليدات رسانه اي دولتي و خصوصي و ايجاد نظامات اعتبارسنجي محتوايي مردمي با توسعه جريان هاي گسترده نقادي رسانه و انتشار برخط نتايج آن و مرتبط نمودن حمايت هاي دولتي به نتايج اعتبارسنجي هاي مردمي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، سازمان برنامه و بودجه).
عامل ۲ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 3: تحول گفتماني نظام فضيلت هاي اجتماعي اهم اقدامات: 1. ارتقاي فضيلت اجتماعي گروه هاي پيشرو در تحول فرهنگي، اجتماعي و اقتصادي، نظير كارآفرينان، معلمان و كشاورزان، از طريق برنامه سازي، با اولويت بازي هاي ديجيتال، پويانمايي، واقعيت گسترده، مستند، فيلم داستاني، و توسعه پارك هاي آموزشي كودكان و نوجوانان، و نقش آفريني مؤثر مساجد، بقاع متبركه و هيئات مذهبي، و حمايت از توليد و نشر محصولات فرهنگي و رسانه اي در رسانه ها، بويژه رسانه هاي جمعي، با اولويت شبكه هاي اجتماعي و سامانه هاي نمايش درخواستي و همكاري سازمان صدا و سيما، حوزه هاي علميه، نهاد نمايندگي مقام معظم رهبري در دانشگاه ها، سازمان تبليغات اسلامي، سازمان بسيج مستضعفين و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت آموزش و پرورش، وزارت جهاد كشاورزي، وزارت كشور، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 2. آموزش هاي لازم براي ارتقاي فضيلت اجتماعي گروه هاي پيشرو در تحول فرهنگي، اجتماعي و اقتصادي، نظير كارآفرينان، معلمان و كشاورزان، از طريق تدوين محتواهاي مناسب، اصلاح كتب درسي و به كارگيري ابزارهاي نوين آموزشي (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 3. ترويج و الگوسازي از زيست مسؤولان و كارگزاران تراز مبتني بر شاخص هاي سبك زندگي اسلامي - ايراني، با توليد برنامه هاي رسانه اي و همكاري سازمان صدا و سيما و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (بلندمدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۳
تأثير بلندمدت كلان روندهاي اجتماعي حاكم بر سبك زندگي نظير شهرنشينيِ مصرف گرا، كوچك شدن خانواده و از ميان رفتن نظام محلي[پاورقي117]
عامل ۳ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
۱۱۷]) ر ك: مباحث «خانواده و فرزندآوري»، «مسكن و شهرسازي»، «مهارت و اشتغال»، «ايثار و ايثارگران» و «مشاركت اجتماعي» در سند تحول.
عامل ۳ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: مديريت روندها، روندسازي و گفتمان سازي اجتماعي اهم اقدامات: 1. بازطراحي سنت ها، آيين ها و مناسك اجتماعي گسترده ملي (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي). 2. احياي سنت ها، آيين ها و مناسك اجتماعي گسترده ملي از طريق برنامه سازي، با اولويت بازي هاي ديجيتال، پويانمايي، واقعيت گسترده، مستند، فيلم داستاني، و توسعه پارك هاي آموزشي كودكان و نوجوانان، و نقش آفريني مؤثر مساجد و هيئات مذهبي، و حمايت از توليد و نشر محصولات فرهنگي و رسانه اي در رسانه ها، بويژه رسانه هاي جمعي، با اولويت شبكه هاي اجتماعي و سامانه هاي نمايش درخواستي و همكاري سازمان صدا و سيما، حوزه هاي علميه، نهاد نمايندگي مقام معظم رهبري در دانشگاه ها، سازمان تبليغات اسلامي، سازمان بسيج مستضعفين، شهرداري ها و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت آموزش و پرورش، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت كشور، وزارت آموزش و پرورش). 3. آموزش سنت ها، آيين ها و مناسك اجتماعي گسترده ملي از طريق تدوين محتواهاي مناسب، اصلاح كتب درسي و به كارگيري ابزارهاي نوين آموزشي (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۴
انفعال در مواجهه با تحولات فناورانه در سبك زندگي آينده[پاورقي118]
عامل ۴ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
۱۱۸]) نظير اينترنت اشياء، واقعيت افزوده، خانه هاي هوشمند، شبكه هاي اجتماعي نوين و بازي هاي ديجيتال.
عامل ۴ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: شكل دهي جريان نوآوري اجتماعي در حوزه سبك زندگي در زيست بوم نوآوري و فناوري اهم اقدامات: 1. حمايت از نهادهاي توليدكننده رسانه اي، شبكه هاي خلاق، دانش بنيان و سكوهاي (پلتفرم ها) بومي مبتني بر فناوري هاي آينده براي تأثيرگذاري بر تحولات بزرگ تكنولوژيك آينده، با محوريت نگرش سبك زندگي اسلامي - ايراني (كوتاه مدت – معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).

عامل ۱

ناآگاهي جامعه از پيامدهاي منفي رواج خُرده فرهنگ هاي ديجيتال

عامل ۱ چالش ۲ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم

راهبرد 1: افزايش سواد مجازي و ارتقاي مقاومت فرهنگي اهم اقدامات: 1. برنامه سازي با اولويت بازي هاي ديجيتال، پويانمايي، واقعيت گسترده، مستند، فيلم داستاني، و توسعه پارك هاي آموزشي كودكان و نوجوانان، و نقش آفريني مؤثر مساجد، هيئات مذهبي و ساير نهادهاي مردمي، و حمايت از توليد و نشر محصولات فرهنگي و رسانه اي در رسانه ها، بويژه رسانه هاي جمعي، با اولويت شبكه هاي اجتماعي و سامانه هاي نمايش درخواستي و همكاري سازمان صدا و سيما، حوزه هاي علميه، نهاد نمايندگي مقام معظم رهبري در دانشگاه ها، سازمان تبليغات اسلامي، سازمان بسيج مستضعفين و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات). 2. آموزش سواد مجازي از طريق تدوين محتواهاي مناسب، اصلاح كتب درسي و به كارگيري ابزارهاي نوين آموزشي (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
مبحث اول - سبک زندگی و رفتار اجتماعی نشانگرهای وضعیت مطلوب - ارتقای روابط اجتماعی و تجلی فضایل و مکارم اخلاقی در زندگی روزمره؛ - اصلاح و ارتقای وجه مادی الگوی مصرف نظیر مدیریت بدن، پوشش، مسکن، آشپزی، تغذیه و ابزار زندگی؛ - اصلاح و ارتقای وجه غیرمادی الگوی مصرف نظیر کتاب خوانی، صنایع فرهنگی، سرگرمی و تفریح، ورزش و مناسک جمعی، آداب و رسوم، تحصیل و مهارت. چرخش های تحول آفرین - از نگرش به سبک زندگی به مثابه امری بخشی و صرفاً فرهنگی به نگاه زیربنایی، پیشران و فرابخشی؛ - از یکسان نگری و همسان سازی الگوهای سبک زندگی به بالندگی و رسمیت بخشی به خُرده فرهنگ ها و خُرده هویت های ذیلِ فرهنگ و هویتِ اسلامی - ایرانی؛ - از فردگرایی در ترویج سبک زندگی به خانواده گرایی و بسط دهنده سبک زندگی خانوادگی؛ - از سیاست ها و نظامات توده ای به نظام سازی و سیاست گذاری محله محور و مسجدگرا؛ - از اکتفا به توسعه زیرساخت ها و اقتصاد فضای مجازی به محتوامحوری و توسعه اجتماعی فضای مجازی به مثابه محیط زندگی؛ - از درون گراییِ انفعالی و تدافعی نسبت به سبک زندگی مهاجم غربی و برنامه های نهادهای بین المللی به برون گرایی فعال و تهاجمی با محوریت سبک زندگی اسلامی - ایرانی.

چالش ۳

گسترش محصولات مروج سبك زندگي غربي و آشفتگي بازار خدمات و محصولات سبك زندگي اسلامي - ايراني[پاورقي119]
چالش ۳ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
۱۱۹]) ر ك: مباحث «صنايع فرهنگي»، «گردشگري» و «ورزش» در سند تحول.

چالش ۴

توسعه الگوهاي غيربومي زيست شهري، مسكن و معماري[پاورقي120]
چالش ۴ مبحث اول فصل هفتم بخش دوم
۱۲۰]) ر ك: مبحث «مسكن و شهرسازي» در سند تحول.
فصل هفتم - فرهنگ و هنر

مبحث دوم - ایثار و ایثارگران نشانگرهای وضعیت مطلوب - ارتقای فرهنگ ایثار، جهاد و شهادت در اندیشه، باور، منش و رفتار مردم و مسؤولان؛ - افزایش سهم مشارکت های مردم پایه در ترویج فرهنگ ایثار، جهاد و شهادت؛ - افزایش کمی و کیفی صنایع فرهنگی حوزه ایثار، جهاد و شهادت؛ - ارتقای منزلت اجتماعی خانواده شاهد و ایثارگر؛ - افزایش عدالت در ارائه خدمات به خانواده شاهد و ایثارگر؛ - افزایش میزان رضایت مندی خانواده شاهد و ایثارگر از کیفیت و کمیت خدمات. چرخش های تحول آفرین - از تمرکز صرف حاکمیتی در ترویج و توسعه فرهنگ ایثار، جهاد و شهادت به ترویج و توسعه فرهنگ ایثار، جهاد و شهادت مردم پایه؛ - تغییر نگاه به خانواده شاهد و ایثارگر از صرفاً دریافت کننده خدمات اجتماعی به نقش آفرینان ترویج و توسعه فرهنگ ایثار، جهاد و شهادت؛ - از سازمان تولیدکننده و ارائه دهنده خدمات مددکارانه و حامی پرور برای ایثارگران به نهاد تضمین کننده خدمات عزتمند، عادلانه و توانمندساز برای خانواده شاهد و ایثارگر.

چالش ۱

ضعف در نهادينه سازي فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت
عامل ۱
رويكرد جزيره اي و صرفاً حاكميتي در اعتلا، ترويج و تحكيم فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت
عامل ۱ چالش ۱ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: يكپارچه سازي نظام حكمراني ترويج فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت اهم اقدامات: 1. تعيين ماهيت حقوقي و تدقيق نقش ها و وظايف اركان بنياد شهيد و امور ايثارگران به منظور حل تعارضات بين نهادي و يكپارچگي حكمراني، با بازطراحي ساختارها و پيشنهاد قوانين لازم، مطابق با اساسنامه بنياد شهيد و امور ايثارگران (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، بنياد شهيد و امور ايثارگران، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. ارتقاي اثربخشي شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت، با اجراي كامل وظايف قانوني و اصلاح آيين نامه اجرايي آن و طراحي نظام ارتباطي شورا با ساير نهادهاي تصميم گير ذي ربط و موظف كردن دبيرخانه آن به رصد و پايش شاخص هاي پيشرفت فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت، براي كمك به يكپارچگي راهبري و فرماندهي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت).
عامل ۱ چالش ۱ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 2: مردمي سازي ترويج فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت اهم اقدامات: 1. شناسايي، هدايت گري و توانمند سازي حلقه هاي مياني مردمي براي هدايت و سازمان دهي جريان هاي مردمي، به منظور ترويج فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت كشور، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 2. نمونه سازي هاي موفق از مشاركت مردم در ترويج فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت و الگونمايي و معرفي دستاوردهاي آن، با استفاده از ابزارهاي تبليغي و رسانه اي و همكاري ستاد كل نيروهاي مسلح، سپاه پاسداران انقلاب اسلامي، ارتش، بنياد حفظ آثار و نشر ارزش هاي دفاع مقدس و سازمان صدا و سيما (كوتاه مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 3. ايجاد ساز و كارها و توسعه روش هاي نوآورانه تأمين مالي مردم پايه، نظير وقف و زكات در ترويج فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 4. توسعه فعاليت هاي داوطلبانه، تحت عنوان خادم الشهدا از طريق ايجاد سامانه اعلام نياز و ثبت نام داوطلبان، تشويق به مشاركت، با استفاده از پويش هاي اجتماعي، و تشكيل بانك اطلاعاتي داوطلبان براي فراخوان ارائه خدمت در موارد نياز با همكاري آستان قدس رضوي و ستاد كل نيروهاي مسلح (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت، وزارت كشور). 5. مشاركت انجمن هاي تخصصي ايثارگري و نخبگان جامعه در تدوين لوايح و دستورالعمل هاي مرتبط با خانواده شاهد و ايثارگر، با رويكرد نوآوري باز و جمع سپاري از طريق توسعه سكوهاي (پلتفرم ها ) ارتباطات مردمي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران).
عامل ۲
ناكارآمدي ابزاري در اعتلا، ترويج و تحكيم فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت
عامل ۲ چالش ۱ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: نوآوري و خلاقيت در استفاده از ابزارها براي اعتلا، ترويج و تحكيم فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت اهم اقدامات: 1. حمايت از شكل گيري نهادهاي توليد كننده رسانه اي معتبر و قدرتمند در حوزه توليدات رسانه اي مرتبط با حوزه ايثار، جهاد و شهادت مبتني بر فناوري هاي نوين (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 2. توسعه كمي و كيفي محصولات فرهنگي حوزه ايثار، جهاد و شهادت، با اولويت توليد پويانمايي، بازي هاي ديجيتال، فيلم و سريال، مستند، كتاب، نوشت افزار، اسباب بازي و موسيقي در بازارهاي ملي، منطقه اي و بين المللي و حمايت از توليدكنندگان محصولات فرهنگي از طريق تسهيل فرايندهاي مربوطه براي توليد، با هماهنگي ساير نهادها و سرمايه گذاري در توليد، ترويج و عرضه محصولات و همكاري ستاد كل نيروهاي مسلح، سپاه پاسداران انقلاب اسلامي، ارتش، بنياد حفظ آثار و نشر ارزش هاي دفاع مقدس، سازمان صدا و سيما، سازمان تبليغات اسلامي، شهرداري ها و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت كشور، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 3. حمايت از توليد و نشر آثار فرهنگي و رسانه اي حوزه ايثار، جهاد و شهادت در رسانه ها، بويژه رسانه هاي جمعي، با اولويت شبكه هاي اجتماعي و سامانه هاي نمايش درخواستي و همكاري سازمان صدا و سيما، سازمان تبليغات اسلامي و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت كشور، بنياد شهيد و امور ايثارگران). 4. ترويج زيارت قبور شهداي شاخص، مناطق جنگي، يادمان ها، نمادها، گلزارهاي شهدا، پارك ها و موزه ها در سطح داخلي و آثار باقي مانده از جنايات جريانات تروريستي و تكفيري قدرت هاي مداخله گر فرامنطقه اي و فجايع ناشي از جنگ هاي نيابتي در سطح كشورهاي منطقه به عنوان مناطق زيارتي، فرهنگي و گردشگري، به منظور جذب گردشگران داخلي و خارجي با استفاده از ظرفيت هاي رسانه ملي، فضاي مجازي، تبليغات شهري و جاده اي براي اطلاع رساني و آگاهي بخشي به مردم و انگيزه بخشي به بخش غيردولتي براي تأمين زيرساخت ها و تأسيسات لازم، با همكاري ستاد كل نيروهاي مسلح، سپاه پاسداران انقلاب اسلامي، ارتش، نيروي انتظامي، بنياد حفظ آثار و نشر ارزش هاي دفاع مقدس، سازمان صدا و سيما، سازمان تبليغات اسلامي، شهرداري ها و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت كشور، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 5. تبيين ادبيات مقاومت و پايداري و ارائه روايت گري هاي متقن، مستند، منصفانه و بهنگام رويدادهاي تاريخ ايثار، جهاد و شهادت، از طريق تدوين محتواهاي مناسب، اصلاح كتب درسي و به كارگيري ابزارهاي نوين آموزشي (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، بنياد شهيد و امور ايثارگران). 6. برگزاري رويدادهاي طراحي نمادهاي شهري با مضامين ايثار، جهاد و شهادت و همكاري شهرداري ها براي اجراي طرح هاي برتر با رويكرد فرهنگي و گردشگري (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت كشور، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 7. تحليل خاطرات شهدا و ايثارگران، به منظور احصا، ترويج و آموزش الگوهاي معرفتي و مديريتي، با استفاده از ظرفيت هاي علمي بنياد شهيد و امور ايثارگران از جمله دانشگاه شاهد از طريق برگزاري كنفرانس هاي ملي، منطقه اي و بين المللي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، سازمان اداري و استخدامي، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت).
عامل ۳
حصر مفهوم ايثار، جهاد و شهادت به زمان، مكان و كنشگران خاص
عامل ۳ چالش ۱ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: بسط مفهومي ايثار، جهاد و شهادت به عنوان سبك زندگي اهم اقدامات: 1. تعريف نو و جامع از ايثار و ايثارگر و تلاش براي معرفي رفتارها و كنش هاي سبك زندگي ايثارگرانه در سطح ملي، منطقه اي و بين المللي، با همكاري سازمان صدا و سيما، سازمان تبليغات اسلامي، سازمان بسيج سازندگي، آستان قدس رضوي و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، جمعيت هلال احمر، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 2. ترويج اثربخش نمادهاي متنوع و تعميم يافته ايثار در سطح جامعه با استفاده از ابزار هنري و تقدير از سرآمدان جامعه بر اساس سبك زندگي ايثارگرانه، با اعطاي نشان ايثار اجتماعي و همكاري سازمان صدا و سيما، سازمان بسيج سازندگي، آستان قدس رضوي و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، جمعيت هلال احمر، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 3. شناسايي نمادها و ترويج فرهنگ ايثار از افسانه هاي ايران كهن تا داستان هاي واقعي امروز به منظور رفع حصر ايثار در تاريخ جمهوري اسلامي ايران و معرفي آن به عنوان فرهنگ اصيل ايراني - اسلامي با همكاري سازمان صدا و سيما و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۳ چالش ۱ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 2: بسط جغرافيايي مصاديق ايثار، جهاد و شهادت اهم اقدامات: 1. تعريف ديپلماسي ايثار در سرفصل اقدامات راهبردي وزارت امور خارجه به عنوان گفتمان مشترك بين جوامع مختلف جهان، به خصوص كشورهاي محور مقاومت (ميان مدت – وزارت امور خارجه، بنياد شهيد و امور ايثارگران). 2. افزايش قدرت نرم و بسط جغرافيايي گفتمان ايثار، جهاد و شهادت با توسعه همكاري هاي منطقه اي و بين المللي از طريق ارتباط با سازمان هاي منطقه اي و بين المللي و سازمان هاي مردم نهاد كشورهاي ديگر در خصوص مفهوم دقيق شهادت در حوزه بين الملل و برگزاري رويدادهاي نظير به نظير شهداي ملي و ايثارگران اجتماعي با شهدا و ايثارگران منطقه اي و بين المللي (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت امور خارجه، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 3. نمادسازي جمهوري اسلامي به عنوان كشوري غني در فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت و معرفي رويدادها و شخصيت هاي برجسته آن به جهانيان از طريق برگزاري رويدادهاي علمي ملي، منطقه اي و بين المللي و انتشار مقالات در مجلات بين المللي و توليد آثار هنري با جامعه مخاطب منطقه اي و بين المللي با همكاري ستاد كل نيروهاي مسلح، سپاه پاسداران انقلاب اسلامي، ارتش، نيروي انتظامي، بنياد حفظ آثار و نشر ارزش هاي دفاع مقدس و سازمان صدا و سيما (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، هلال احمر، وزارت امور خارجه، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت).
عامل ۴
بسترهاي تضعيف كننده و عوامل بازدارنده فرهنگ ايثار، جهاد و شهادت
عامل ۴ چالش ۱ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: كنش فعالانه در بازنمايي رويدادهاي تاريخ ايثار، جهاد و شهادت در جمهوري اسلامي اهم اقدامات: 1. تبيين نقش برجسته ايثارگران در انقلاب اسلامي و دستاوردها و آثار دفاع مقدس، دفاع از حرم و مدافعان امنيت و سلامت، و توصيف شرايط كشور در صورت عدم مشاركت ايثارگرانه، با استفاده از ابزارهاي رسانه اي و هنري متناسب با جامعه مخاطب با همكاري ستاد كل نيروهاي مسلح، سپاه پاسداران انقلاب اسلامي، ارتش، نيروي انتظامي، بنياد حفظ آثار و نشر ارزش هاي دفاع مقدس، سازمان صدا و سيما و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت). 2. شكل دهي جنبش هاي اجتماعي نوآورانه و پيشتازانه در پاسخ به شبهات فكري حوزه ايثار، جهاد و شهادت در فضاي مجازي، با همكاري بنياد حفظ آثار و نشر ارزش هاي دفاع مقدس (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، دبيرخانه شوراي عالي ترويج و توسعه فرهنگ ايثار و شهادت).
عامل ۴ چالش ۱ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 2: خدمات رساني به خانواده شاهد و ايثارگر با لحاظ آثار و پيامدهاي فرهنگي اهم اقدامات: 1. آسيب شناسي فرهنگي قوانين مرتبط با حوزه شاهد و ايثارگري، به منظور شناخت قوانين فاقد پيوست فرهنگي و آسيب زا به جايگاه ايثار و شهادت در جامعه و اصلاح آن، با ارائه پيوست هاي فرهنگي اجراي قوانين و پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. اصلاح ساز و كارهاي اطلاع رساني ارائه خدمات به خانواده شاهد و ايثارگر (كوتاه مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران). 3. توسعه نهادهاي مردمي ايثارگري به عنوان نهادهاي واسط تعاون جامعه ايثارگري با اركان حاكميتي متولي (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران).

چالش ۲

ناكارآمدي شيوه ارائه خدمات و نارضايتي برخي خانواده هاي شاهد و ايثارگر از نحوه خدمات رساني
عامل ۱
تبعيض و بي عدالتي در ارائه برخي خدمات به خانواده شاهد و ايثارگر
عامل ۱ چالش ۲ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: اصلاح قوانين و مقررات مربوط به حوزه ايثارگري اهم اقدامات: 1. طراحي نظام عادلانه خدمات دهي به خانواده شاهد و ايثارگر بر اساس معيارهاي مطلوبيت منزلت اجتماعي و شاخص هاي احصاشده از پايش نيازهاي روز خانواده شاهد و ايثارگر و اجراي آن، با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. تعريف متقن و غيرقابل تفسير مفاهيم مربوط به نوع ايثارگري، به منظور جلوگيري از رويكردهاي سليقه اي و متعارض بين نهادهاي متولي ارائه خدمات ايثارگري و همسان سازي تعاريف، با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
عامل ۲
سطح نازل كيفي و كمي خدمات رساني به خانواده شاهد و ايثارگر
عامل ۲ چالش ۲ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: مديريت يكپارچه خدمات رساني بر اساس نيازهاي به روز خانواده شاهد و ايثارگر اهم اقدامات: 1. هماهنگ سازي و يكپارچه سازي انواع خدمات قابل ارائه به خانواده شاهد و ايثارگر با شناسايي ظرفيت هاي خدمات رساني نهادهاي دولتي و غيردولتي و تسهيل گري بنياد در به هم رساني نياز و خدمات عمومي ايثارگران، بر اساس معيارهاي اولويت بندي عادلانه (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، دستگاه هاي اجرايي مرتبط). 2. هوشمندسازي نظام تعاملات خانواده شاهد و ايثارگر با بنياد و ساير نهادهاي دولتي و غيردولتي، با تعريف كارپوشه شخصي ايثارگري در بستر سامانه الكترونيك، به منظور ايجاد پنجره واحد تعامل با بنياد و ساير خدمات دهندگان، با قابليت هايي نظير نمايش خدمات قابل ارائه مبتني بر قوانين و مقررات، شيوه ارائه خدمات از سوي خدمات دهنده، چگونگي دريافت خدمت در برنامه زمان بندي شده، به روزرساني برخط اطلاعات و درخواست هاي دوطرفه از سوي خدمات گيرنده و خدمات دهنده، نظارت دو طرفه بنياد و خدمات گيرنده بر چگونگي ارائه خدمات دستگاه هاي خدمات دهنده و امكان پيگيري بنياد از نهادها و دستگاه هاي مرتبط (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، سازمان اداري و استخدامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، دستگاه هاي اجرايي مرتبط).
عامل ۲ چالش ۲ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 2: ايجاد بستر ارائه خدمات فناورانه و نوآورانه اهم اقدامات: 1. توليد و عرضه محصولات فناورانه و نوآورانه مرتبط با نيازهاي اختصاصي جانبازان، با حمايت از توليدكنندگان اين محصولات از طريق سهام داري بخش اقتصادي بنياد شهيد و امور ايثارگران (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 2. شناسايي نيازهاي خاص خانواده شاهد و ايثارگر و توسعه مراكز خدمات تخصصي براي گروه هاي خاص، با لحاظ معيارهاي ارتقاي مستمر بهره وري (ميان مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران). 3. تربيت سرمايه انساني متناسب با اقتضائات خاص خدمات رساني به جامعه هدف، با بهره گيري حداكثري از ظرفيت علمي و آموزشي نهادهاي زيرمجموعه بنياد شهيد و امور ايثارگران از جمله دانشگاه شاهد (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران).
عامل ۲ چالش ۲ مبحث دوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 3: ايجاد بستر ارائه خدمات توانمندساز و كريمانه اهم اقدامات: 1. تدوين منشور اخلاق حرفه اي، به منظور ارتقاي نگاه كارمندي به نگاه متعالي خادم الشهدا، و اهتمام به ارتقاي كيفيت ارتباطات و شيوه تعامل بايسته با جامعه هدف بنياد از طريق ايجاد نظام رتبه بندي سرمايه انساني متناسب با رضايت سنجي جامعه مخاطب، شناسايي و تشويق كاركنان الگو و نمونه و برگزاري دوره ها و كارگاه هاي ضمن خدمت تخصصي، به روز و متناسب با اقتضائات خانواده شاهد و ايثارگر (كوتاه مدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، سازمان اداري و استخدامي). 2. شناسايي و اصلاح رويه ها و خدمات حامي پرور و طراحي الگوهاي توانمندساز فردي و اجتماعي و پرورش استعدادهاي خانواده شاهد و ايثارگر از دوران كودكي تا بزرگسالي، به منظور نقش آفريني فعال و مؤثر در عرصه هاي مختلف، با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – بنياد شهيد و امور ايثارگران، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
فصل هفتم - فرهنگ و هنر

مبحث سوم - صنایع فرهنگی نشانگرهای وضعیت مطلوب - افزایش سهم صنایع فرهنگی مروجسبک زندگی اسلامی - ایرانی از تولید ناخالص داخلی؛ - افزایش اشتغال در صنایع فرهنگی؛ - افزایش صادرات محصولات صنایع فرهنگی؛ - افزایش ساخت و فروش فیلم های سینمایی ملی[پاورقی۱۲۱]؛ - افزایش تولید و فروش صنعت پویانمایی داخلی؛ - افزایش تولید و فروش موسیقی ملی؛ - افزایش میزان مطالعه کتاب؛ - افزایش تولید و فروش بازی های دیجیتال ملی؛ - گسترش تولید و فروش اسباب بازی داخلی؛ - افزایش تولید و فروش انواع پوشاک داخلی؛ - افزایش تولید و فروش انواع نوشت افزار داخلی؛ - افزایش صادرات صنایع دستی. چرخش های تحول آفرین - از تمرکز صرف بر مصرف داخلی به رویکرد صادراتی در صنایع فرهنگی؛ - از نگاه صرف خدماتی و هزینه ای به حوزه فرهنگ به نگاه اقتصاد فرهنگ؛ - از رویکرد پروژه ای در تولید محصولات فرهنگی به رویکرد ارزش آفرینی زنجیره ای و یکپارچه شخصیت ساز و الگوساز.

مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم

۱۲۱]) منظور از ملي آثاري است كه بر اساس سياست هاي رسمي كشور توليد مي شود.

چالش ۱

محيط كسب و كار نامناسب صنايع فرهنگي
عامل ۱
ضعف حكمراني در حوزه صنايع فرهنگي
عامل ۱ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: توسعه نظام هاي پشتيبان تصميم در حوزه صنايع فرهنگي اهم اقدامات: 1. بازنگري در نگاشت نهادي و ساختار حاكميتي متوليان حوزه صنايع فرهنگي و رفع تداخل وظايف ميان دستگاه هاي مختلف (كوتاه مدت – دبيرخانه شوراي عالي انقلاب فرهنگي، دبيرخانه شوراي عالي فضاي مجازي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 2. طراحي ساختار و ساز و كارهاي تخصصي اجراي مأموريت تنظيم گري و تسهيل گري حوزه اقتصاد فرهنگ در سطح زنجيره توليد محصولات صنايع فرهنگي و ارزيابي اقتصادي برنامه هاي فرهنگي دولت (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 3. اصلاح نظام حمايتي و تخصيص منابع مبتني بر آمايش قطب هاي صنايع فرهنگي بر اساس ظرفيت هاي موجود در مناطق مختلف با ايجاد سامانه جامع اطلاعاتي صنايع فرهنگي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، سازمان برنامه و بودجه). 4. توسعه ساز و كارهاي تخصصي براي هم آفريني، جمع سپاري و مشاركت ذي نفعان صنايع فرهنگي در فرايند سياست گذاري (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۱ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 2: اصلاح ساز و كارهاي تنظيم گري حوزه صنايع فرهنگي اهم اقدامات: 1. رفع موانع توليد در صنايع فرهنگي، نظير هوشمندسازي ساز و كارهاي تصميم گيري در سطح دستگاه هاي متولي، شفاف سازي فرايند بررسي و اعلام نظر، حذف مجوزهاي متعدد، كاهش حداكثري مداخلات غيرضرور و توسعه نظارت هاي پسيني با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، سازمان اداري و استخدامي، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. تسهيل استقرار نظام استاندارد كيفيت، اعتبارسنجي و رتبه بندي فعالان و محصولات فرهنگي داخلي و خارجي و جهت دهي و متناسب سازي حمايت هاي دولتي با نتايج اعتبارسنجي (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 3. تمهيد ساز و كارهاي حقوقي براي رعايت حقوق مالكيت فكري حوزه صنايع فرهنگي با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد قوانين لازم (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 4. تعرفه گذاري محصولات فرهنگي خارجي جهت حمايت از توليدكنندگان داخلي و تجاري سازي محصولات و تخصيص منابع حاصل از آن به عنوان سهم سرمايه گذاري دولت در صندوق هاي غيردولتي سرمايه گذاري خطرپذير با پيشنهاد قوانين لازم (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
عامل ۲
ناكافي بودن زيرساخت هاي رونق كسب و كار هاي صنايع فرهنگي[پاورقي122]
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
۱۲۲]) ر ك: مبحث «محيط كسب و كار » در سند تحول.
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: حمايت از توليد محصولات يكپارچه در زنجيره صنايع فرهنگي اهم اقدامات: 1. حمايت از توليد و تجاري سازي آثار يكپارچه در زنجيره صنايع فرهنگي از طريق تسهيل ساز و كارهاي حقوقي قراردادهاي توليد مشترك و حق بهره برداري از مالكيت فكري و توسعه حمايت هاي مالي و ترويجي با همكاري سازمان صدا و سيما و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت آموزش و پرورش).
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 2: تسهيل دسترسي به منابع مالي پشتيبان توليد صنايع فرهنگي[پاورقي123] اهم اقدامات: 1. حمايت از توسعه صندوق هاي سرمايه گذاري خطرپذير صنايع فرهنگي براي تأمين مالي و كاهش خطر سرمايه گذاري، با ارائه تضامين مالي و حقوقي معتبر داخلي و بين المللي در طرح هاي سرمايه گذاري (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت امور خارجه، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 2. همگراسازي منابع مالي دولتي دستگاه هاي مختلف در ساختارهاي منسجم و تخصصي به تفكيك هر حوزه فرهنگي براي تجاري سازي محصولات فرهنگي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور اقتصادي و دارايي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 3. طراحي و اجراي ساز و كارهاي مشاركت صنايع و بنگاه هاي اقتصادي و صنعتي بزرگ، نظير گرداننده هاي (اپراتورها) تلفن همراه و شركت هاي خدمات دهنده اينترنت در توليد، تجاري سازي و فروش محصولات صنايع فرهنگي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي).
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
۱۲۳]) ر ك: مباحث «نظام بانكي» و «بازار سرمايه» در سند تحول.
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 3: تكميل حلقه هاي مفقوده نهادي مكمل در زنجيره توليد صنايع فرهنگي اهم اقدامات: 1. صدور مجوز تأسيس نهادهاي توسعه گر تخصصي در بخش صنايع فرهنگي به منظور كاهش ريسك و تسهيل فرايند سرمايه گذاري توسط بخش خصوصي (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي) 2. حمايت از ايجاد و توسعه خوشه هاي صنعتي در حوزه صنايع فرهنگي (ميان مدت – وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 3. حمايت از ايجاد و توسعه شتاب دهنده ها و مراكز نوآوري در حوزه صنايع فرهنگي (ميان مدت – معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 4. حمايت از ايجاد آزمايشگاه هاي نمونه سازي محصولات فرهنگي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 4: توسعه خدمات ترويجي براي رونق كسب و كارهاي صنايع فرهنگي اهم اقدامات: 1. توليد محصولات فرهنگ ساز مرتبط با توسعه و ترويج بازار صنايع فرهنگي و افزايش مصرف كالاهاي فرهنگي توليد داخل، با اولويت بازي هاي ديجيتال، پويانمايي، واقعيت گسترده، مستند و فيلم داستاني و حمايت از توليد و نشر آثار فرهنگي و رسانه اي مرتبط در رسانه ها، بويژه رسانه هاي جمعي، با اولويت شبكه هاي اجتماعي و سامانه هاي نمايش درخواستي و همكاري سازمان صدا و سيما، شهرداري ها و ساير نهادهاي فرهنگي، تبليغي و رسانه اي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت كشور). 2. تعريف نشان اعتماد مصرف صنايع فرهنگي متناسب با اقتضائات جنسيتي، سني و محتوايي (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 5: ايجاد فرصت هاي يادگيري براي توسعه كسب و كارهاي صنايع فرهنگي اهم اقدامات: 1. اولويت دهي به تأسيس رشته هاي صنايع خلاق در هنرستان ها و مراكز آموزش فني و حرفه اي و آموزش عالي (ميان مدت – وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي، وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري). 2. معرفي بازار صنايع فرهنگي و روش هاي توسعه كسب و كارهاي مرتبط از طريق تدوين محتواهاي مناسب، اصلاح كتب درسي و به كارگيري ابزارهاي نوين آموزشي (ميان مدت – وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۲ چالش ۱ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 6: تسهيل و توسعه هدفمند و برنامه محور همكاري هاي فرهنگي و هنري بين المللي اهم اقدامات: 1. توسعه امكان عرضه دستاوردهاي صنايع فرهنگي در قالب برگزاري نمايشگاه هاي تخصصي، كنفرانس ها و جشنواره هاي مرتبط و استفاده از فرصت سفرهاي مسؤولان سياسي كشور (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي، وزارت امور خارجه). 2. برگزاري رويدادها، مسابقات، نشست ها و مجامع منطقه اي و بين المللي و يا مشترك با همسايگان و كشورهاي حوزه تمدني (بلندمدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت امور خارجه). 3. تشكيل كانون (هاب) صنايع فرهنگي با استفاده از ظرفيت همكاري هاي منطقه اي و بين المللي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور خارجه).

چالش ۲

نبود نمانام هاي ملي و جهاني صنايع دستي و كاربردي نبودن صنايع دستي متناسب با تحولات سبك زندگي
عامل ۱
ناكارآمدي بازار صنايع دستي
عامل ۱ چالش ۲ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: توسعه زيرساخت هاي اقتصادي و حقوقي بازار صنايع دستي اهم اقدامات: 1. افزايش ثبت ملي و جهاني شهرها و روستاهاي داراي صنايع دستي و اولويت تخصيص كمك هاي فني اعتباري براي نامورسازي اين نقاط (بلندمدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 2. توسعه خانه هاي خلاق صنايع دستي و آموزش استادكاران و هنرمندان صنايع دستي براي نامور سازي و توسعه بازار با محوريت بخش غيردولتي (ميان مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 3. ايجاد ساز و كارهاي معرفي صنايع فرهنگي كشور به گردشگران ورودي و حذف تعرفه گمرگي خروجي از كالاهاي صنايع فرهنگي (كوتاه مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 4. بازطراحي نمانام هاي صنايع دستي (كوتاه مدت – وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي).

چالش ۳

ضعف كمي و كيفي فيلم هاي سينمايي ملي
عامل ۱
ضعف زيرساخت هاي سخت افزاري و نرم افزاري توليد محصولات حرفه اي
عامل ۱ چالش ۳ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: حمايت از توسعه سرمايه گذاري در بازار سينما اهم اقدامات: 1. تنوع بخشي به توليد داخلي فيلم هاي سينمايي ملي با متناسب سازي آيين نامه بررسي فيلم نامه و صدور پروانه فيلم سازي و آيين نامه نظارت بر نمايش فيلم و اسلايد و ويدئو و صدور پروانه نمايش، با كاهش حداكثري مداخلات غيرضرور و شفاف سازي فرايند بررسي، اعلام نظر و داوري (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 2. طراحي ساز و كارها و شاخص هاي لازم براي تغيير نظام يارانه هاي دولتي بخش سينمايي از توليد به تخصيص براي مصرف كنندگان نهايي به صورت عادلانه (ميان مدت – سازمان برنامه و بودجه، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 3. حمايت از بخش غير دولتي براي ايجاد مجتمع هاي بزرگ سينمايي و گسترش بازارهاي منطقه اي فيلم (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).

چالش ۴

ضعف رقابت پذيري صنعت پويانمايي و بازي هاي ديجيتال
عامل ۱
ضعف زيرساخت هاي اختصاصي صنعت پويانمايي و بازي هاي ديجيتال
عامل ۱ چالش ۴ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: حمايت حقوقي و زيرساختي از فعالان صنعت پويانمايي و بازي هاي ديجيتال اهم اقدامات: 1. تسهيل صادرات محصولات و خدمات صنعت پويانمايي و بازي هاي ديجيتال با ايجاد نهادهاي تسهيل گر تبادلات مالي بين المللي (ميان مدت – وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، بانك مركزي). 2. ارائه خدمات اختصاصي از سوي گرداننده ها (اپراتورها) براي ميزباني بازي هاي برخط داخلي، به منظور ارائه به خدمات دهندگان بازي و بازيكنان و توليد محتوا در فضاي مجازي (كوتاه مدت – وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).
عامل ۲
فقدان شركت هاي بزرگ توليدكننده محصولات رقابت پذير
عامل ۲ چالش ۴ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: حمايت از رشد مجموعه هاي توليدكننده پويانمايي و بازي ديجيتال اهم اقدامات: 1. ترغيب مجموعه هاي غيرحقوقي توليدكننده پويانمايي و بازي ديجيتال به ثبت رسمي، با تسهيل ساز و كارهاي حقوقي و مالي مرتبط (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور اقتصادي و دارايي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي). 2. حمايت از افزايش اندازه شركت هاي پيشرو، با اقدامات ترويجي، سرمايه گذاري مشترك و تسهيل فرايندهاي حقوقي در برنامه هاي ادغام و تملك (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور اقتصادي و دارايي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي). 3. حمايت از ابقاي نيروهاي كارآمد در مجموعه هاي توليدكننده پويانمايي و بازي ديجيتال از طريق اعطاي طرح هاي جايگزين خدمت نظام وظيفه يا امريه سربازي در مجموعه هاي مذكور با همكاري ستاد كل نيروهاي مسلح (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت دفاع و پشتيباني نيروهاي مسلح).
عامل ۳
عدم بهره برداري از بازي هاي ديجيتال در ساير حوزه هاي كاربردي و فناورانه
عامل ۳ چالش ۴ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: حمايت از كاربردپذيري بازي هاي ديجيتال اهم اقدامات: 1. حمايت از تحقيق، توليد و تجاري سازي بازي هاي ديجيتال در زمينه آموزش، مهارت آموزي و سلامت (بلندمدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت صنعت، معدن و تجارت، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي، وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، وزارت ورزش و جوانان). 2. حمايت از تحقيق، توليد و تجاري سازي بازي هاي ديجيتال مبتني بر فناوري هاي نوظهور از جمله بلاكچين، واقعيت گسترده و پردازش ابري (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري). 3. حمايت از ايجاد باشگاه هاي تخصصي و رشد ورزش قهرماني در حوزه ورزش هاي الكترونيك مبتني بر بازي هاي ديجيتال (ميان مدت – وزارت ورزش و جوانان، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات).

چالش ۵

نابساماني نظام توليد، توزيع و ترويج كتاب
عامل ۱
ضعف صنعت نشر
عامل ۱ چالش ۵ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: توسعه فناوري هاي نوين ترويج كتاب اهم اقدامات: 1. حمايت از سرمايه گذاري بخش غير دولتي در توسعه زيرساخت هاي ديجيتال و فناورانه در صنعت نشر (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، تحقيقات و فناوري، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي). 2. تسهيل و رفع موانع سرمايه گذاري بخش غير دولتي در بخش توليد داخلي كاغذ (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت). 3. زمينه سازي هاي لازم براي حضور و مشاركت ناشران داخلي در بازارهاي جهاني نشر، با اولويت كشورهاي منطقه (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت امور خارجه).

چالش ۶

بلاتكليفي موسيقي
عامل ۱
نبود راهبرد مشخص در حوزه موسيقي
عامل ۱ چالش ۶ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: تقويت موسيقي هاي ملي و محلي بسط دهنده ارزش هاي اسلامي و ايراني اهم اقدامات: 1. توليد محصولات موسيقايي مشترك در قالب همكاري هاي فرامرزي موسيقي در سطح جهان اسلام و كشورهاي همسو، با حمايت از سرمايه گذاري بخش غير دولتي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت امور اقتصادي و دارايي). 2. حمايت از ايجاد شركت هاي بزرگ مديريت زنجيره محصولات موسيقي ملي، با تسهيل سرمايه گذاري بخش غير دولتي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي).

چالش ۷

ناكارآمدي بازار اسباب بازي هاي سالم و نوشت افزار ايراني
عامل ۱
ضعف در نامورسازي اسباب بازي و نوشت افزار ايراني
عامل ۱ چالش ۷ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: حمايت از شكل گيري ويژندهاي (برندها) معتبر و خوش نام در صنعت اسباب بازي و نوشت افزار ايراني اهم اقدامات: 1. حمايت از حضور اسباب بازي و نوشت افزار ايراني باكيفيت در بازارهاي ملي، منطقه اي و بين المللي (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور خارجه). 2. ايجاد زيرساخت محيط هاي آزمون بازي و اسباب بازي، با حمايت از سرمايه گذاري بخش غير دولتي (كوتاه مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت آموزش و پرورش).

چالش ۸

ناكارآمدي بازار صنعت پوشاك
عامل ۱
رويكرد سنتي حاكم بر بازار توليد پوشاك
عامل ۱ چالش ۸ مبحث سوم فصل هفتم بخش دوم
راهبرد 1: ارتقاي فناورانه و تقويت زنجيره ارزش صنعت پوشاك اهم اقدامات: 1. حمايت از تأسيس و احياي كارخانه هاي صنعتي بزرگ توليد پوشاك، با اولويت خطوط توليد و ماشين آلات با فناوري بالاي توليد داخل (ميان مدت – وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 2. حمايت از ايجاد شهرك هاي صنعتي و صنفي پوشاك و توانمندسازي خوشه هاي صنعت پوشاك، با اولويت توليد محصولات با فناوري هاي روز (بلندمدت – وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 3. بازنگري نظام تعرفه هاي گمركي پوشاك و حمايت از توانمندي توليدكنندگان داخلي و حذف قاچاق (كوتاه مدت – وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي). 4. تسهيل عرضه و فروش محصولات توليدكنندگان پوشاك داخلي در بازارهاي منطقه اي و جهاني (ميان مدت – وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت امور خارجه).

فصل هشتم - نظام اداری و حقوقی

فصل هشتم - نظام اداری و حقوقی

مبحث اول - نظام اداری نشانگرهای وضعیت مطلوب - تجلی فرهنگ اسلامی و انقلابی در نظام اداری؛ - آگاهی بخشی نسبت به حقوق و تکالیف متقابل مردم و نظام اداری؛ - افزایش عدالت در وضع قوانین و مقررات اداری، ارائه خدمات عمومی و زیرنظام های مدیریت سرمایه انسانی بخش عمومی؛ - مردمی سازی امور و افزایش مشارکت فعال و حداکثری مردم در عرصه های خط مشی گذاری، اجرا و نظارت؛ - ارتقای رضایت مندی و حفظ حقوق مردم؛ - معماری یکپارچه و مبتنی بر خدمت و ساختار چابک در سطح کلان دولت و درون دستگاه های اجرایی؛ - ارتقای شفافیت و سلامت نظام اداری؛ - ارائه خدمات عمومی مبتنی بر روش های کارآمد و اثربخش بر بستر فناوری های نوین، روزآمد و هوشمند؛ - ارتقای اثربخشی و کارایی در فرایندها و روش های اداری؛ - شایسته سالاری در انتصاب مدیران و مسؤولیت پذیری و پاسخ گویی مدیران در برابر عملکرد خود؛ - افزایش حمایت از روحیه نوآوری و ابتکار و اشاعه فرهنگ و بهبود مستمر. چرخش های تحول آفرین - از اکتفای صرف به بهبود نظامات درون دستگاهی به ارتقای قابلیت های حکمرانی دولت؛ - از خط مشی گذاری جزیره ای و غیرشفاف و اداره بخشی نگر به حکمرانی یکپارچه، هماهنگ و شفاف؛ - از رویکرد نخواستن - توانستن به رویکرد نخواستن - نتوانستن در ساز و کارهای مقابله با فساد؛ - از نظام استخدام، انتصاب و جبران خدمت مرسوم و اصالت دادن صرف به امنیت شاغل به نظام مبتنی بر شایسته گزینی و جبران خدمت مبتنی بر کارآمدی و تضمین تحقق مأموریت سازمانی.

چالش ۱

اطاله و كيفيت پايين ارائه خدمات عمومي به مردم
عامل ۱
فرايندهاي اداري پيچيده، غيرشفاف و مبتني بر سليقه عامل انساني
عامل ۱ چالش ۱ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: پيش بيني پذيركردن فرايندهاي اداري و توسعه ساز و كارهاي ارائه خدمات غيرحضوري مبتني بر فناوري هاي جديد[پاورقي124] اهم اقدامات: 1. استانداردسازي، روان سازي و بهسازي خدمات دولتي با رويكرد دولت يكپارچه و چابك و اولويت فرايندها و خدمات داراي فراواني و گردش مالي بالا با اصلاح فرايندها، مقررات و ساختارهاي سازماني و پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، وزارت امور اقتصادي و دارايي، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. طراحي ساز و كارهاي لازم براي اطلاع رساني حقوق و تكاليف مراجعان با روش هاي متنوع، شفافيت زمان حضور هر يك از مديران و كاركنان، استقرار سامانه نوبت دهي و پيش بيني خدمات رفاهي مناسب در محل ارائه خدمات و حذف موارد غيرضروري بازرسي در ورودي اماكن اداري و در صورت لزوم استفاده از تجهيزات بازرسي الكترونيك (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري).
عامل ۱ چالش ۱ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
۱۲۴]) ر ك: مباحث «فناوري اطلاعات و ارتباطات» و «فناوري و اقتصاد دانش بنيان» در سند تحول.
عامل ۲
ناكارآمدي نظام مديريت سرمايه انساني بخش عمومي
عامل ۲ چالش ۱ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: اصلاح زيرنظام هاي مديريت سرمايه انساني دولت مبتني بر عملكرد اهم اقدامات: 1. اصلاح نظام استخدام كاركنان دولت با توجه توأمان به تأمين امنيت شغلي و بهره وري سرمايه انساني در قالب عقد قراردادهاي 3 تا 5 ساله براي پذيرفته شدگان آزمون استخدامي از سال 1401 به بعد مبتني بر نتايج ارزيابي عملكرد كاركنان و حذف استخدام بلندمدت در پست هاي غيرحساس و طراحي و به كارگيري ابزارهاي مكمل آزمون استخدامي، با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد اصلاح قانون مديريت خدمات كشوري (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. بهبود نظام گزينش منابع انساني به منظور جذب نيروي انساني توانمند، متعهد و شايسته، از طريق به كارگيري فناوري ها و ابزارهاي نوين مبتني بر تحليل داده هاي رفتاري و اجتماعي و سطح بندي گزينش كاركنان دولت متناسب با سطوح مشاغل، با پيشنهاد اصلاح آيين نامه اجرايي قانون گزينش (بلندمدت – دبيرخانه هيئت عالي گزينش رياست جمهوري، سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 3. استقرار سامانه يكپارچه سنجش ضابطه مند رضايت مندي ذي نفعان نهايي، از جمله مردم، نهادهاي مردمي و بخش خصوصي از كيفيت ارائه خدمات دستگاه هاي اجرايي، با اعلام عمومي كدهاي رفتاري ارائه دهندگان خدمات و ايجاد ارتباط ميان اين نظام با زيرنظام هاي مديريت سرمايه انساني از قبيل ارزيابي عملكرد، ارتقا، انتصاب و جبران خدمت، با اجراي ماده 3 قانون انجام نظرسنجي از مردم در خصوص نحوه ارائه خدمات دستگاه هاي اجرايي و لحاظ كردن اين داده ها در فرايند خط مشي گذاري و ارزيابي هاي بخشي و دستگاهي (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 4. استقرار سامانه عملياتي مسير پيشرفت شغلي مديران و كاركنان دولت از ابتدا تا انتهاي مسير شغلي و استاندارسازي فرايندهاي ارتقاي شغلي، انتصابات و نقل و انتقال ها در چارچوب استانداردهاي اين سامانه (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، دستگاه هاي اجرايي). 5. تدوين و استقرار نظام پرداخت عادلانه حقوق و دستمزد با تقويت شاخص هاي نتيجه محور مبتني بر عملكرد كاركنان دستگاه هاي اجرايي متناسب با نتايج اثربخشي و كارآيي، و تقويت رويكرد عدالت محوري در چارچوب افزايش ساليانه حقوق به صورت پلكاني با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، اصلاح قانون مديريت خدمات كشوري (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 6. كادرسازي و جانشين پروري با اولويت مشاغل و پست هاي مهم و حساس از طريق استقرار نظام شفاف شناسايي و توسعه استعدادها و ايجاد بانك جامع اطلاعات مديران، مشتمل بر اطلاعات فردي، نيم رخ شايستگي، پيشينه كاري و سوابق عملكردي با توجه ويژه به تعريف عملياتي شاخص هاي شايستگي مشتمل بر شخصيت، ايمان، تخصص و مهارت با تأكيد بر فاضل، صالح، انقلابي، مردمي، نوآور، سالم و ضدفساد بودن (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، دستگاه هاي اجرايي). 7. بازطراحي فرايند خروج كاركنان دولت بر مبناي ارزيابي عملكرد و ساز و كار هاي استاندارد و شفاف براي بازخريد يا اخراج كاركنان ناكارآمد، با پيشنهاد اصلاح ماده 48 قانون مديريت خدمات كشوري (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
عامل ۳
ضعف مديريت دستگاه هاي اجرايي
عامل ۳ چالش ۱ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد ۱: اصلاح ساختار بودجه[پاورقي125]
عامل ۳ چالش ۱ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
۱۲۵]) ر ك: مبحث «بودجه» در سند تحول.
عامل ۳ چالش ۱ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 2: توسعه نظام مديريت عملكرد نتيجه محور اهم اقدامات: 1. طراحي شاخص هاي اصلي نتيجه محور عملكرد مديران مبتني بر اجرايي سازي اقدامات اساسي دستگاه مرتبط و ايجاد ساز و كارهاي لازم، به منظور انعقاد تفاهم نامه عملكردي هنگام انتصاب، و انتشار آن به پيوست حكم مديران (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر رئيس جمهور، دستگاه هاي اجرايي). 2. طراحي استانداردهاي جلب رضايت مردمي و سلامت اداري و ايجاد ساز و كارهاي لازم براي رتبه بندي دستگاه هاي اجرايي متناسب با استانداردهاي تعيين شده و ايجاد عوامل انگيزشي متناسب از جمله اعطاي نشان هاي دولتي و اتصال نتايج آن به نظام هاي بودجه و سرمايه انساني (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر رئيس جمهور، سازمان برنامه و بودجه، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، دستگاه هاي اجرايي). 3. استقرار سامانه مديريت عملكرد مديران دولتي مبتني بر شواهد ثبتي و انتشار عمومي گزارش هاي عملكرد مديران، نظير ترك فعل ها، در بازه هاي زماني مشخص، و ايجاد ساز و كارهاي لازم براي معرفي 10 درصد از مديران دولتي برتر و عزل 10 درصد از مديران دولتي داراي پايين ترين رتبه و حافظه دار كردن پرونده شغلي مديران (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، دستگاه هاي اجرايي). 4. ايجاد ساز و كارهاي لازم به منظور اتصال بخشي از بودجه دستگاه هاي اجرايي به نتايج سامانه مديريت عملكرد مديران (كوتاه مدت – سازمان برنامه و بودجه، سازمان اداري و استخدامي، دستگاه هاي اجرايي). 5. استقرار ميزكار مديريت خدمات دولت براي كنترل برخط نماگرهاي مرتبط با هر خدمت در پهنه دستگاهي و جغرافيايي (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، دستگاه هاي اجرايي).

چالش ۲

فساد و تبعيض در ارائه برخي خدمات عمومي[پاورقي126]
چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
۱۲۶]) ر ك: مبحث «اطلاعات» در سند تحول.
عامل ۱
رانت اطلاعاتي، محرمانگي و عدم شفافيت در ارائه برخي خدمات عمومي
عامل ۱ چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: انجام اقدامات زيرساختي توسعه شفافيت و انتشار عمومي داده ها در ارائه خدمات عمومي اهم اقدامات: 1. الزام دستگاه ها به تدوين فهرست داده هاي اختصاصي و تعيين داده هاي علني و محرمانه دستگاه مربوطه، به همراه ذكر دلايل محرمانگي به استناد قانون، و اولويت دهي به پيگيري انتشار داده هاي علني اولويت دار دستگاه (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي، دستگاه هاي اجرايي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 2. انتشار عمومي و برخط داده هاي باز و حكمراني، مشتمل بر اسناد و گزارش هاي دستگاه هاي اجرايي نظير بودجه، قراردادها، مناقصه ها و مزايده ها به صورت جامع و قابل فراوري هوشمند و ارائه خدمات پايه براي جستجو و استخراج داده (ميان مدت – وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، سازمان برنامه و بودجه، دستگاه هاي اجرايي). 3. ايجاد ساز و كارهاي لازم به منظور تسهيل دسترسي خبرنگاران و فعالان رسانه اي به اطلاعات حوزه تخصصي مربوطه به استثناي موارد ممنوع الانتشار به استناد قانون (كوتاه مدت – دبيرخانه شوراي اطلاع رساني دولت، دستگاه هاي اجرايي).
عامل ۲
موقعيت هاي تعارض منافع در ارائه برخي خدمات عمومي
عامل ۲ چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: ارتقاي شفافيت مالي و عملكردي مديران و مديريت تعارض منافع[پاورقي127] اهم اقدامات: 1. استقرار نظام مديريت تعارض منافع فردي، گروهي و سازماني با رويكرد محدودسازي سهام داري، در هاي گردان، خويشاوندسالاري، بهره برداري از پروانه هاي فعاليت حرفه اي، هدايا و انعقاد قراردادها با نفع شخصي، از طريق طراحي و اِعمال ضوابط جزئي، روشن و تفسيرناپذير، با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، معاونت حقوقي رياست جمهوري، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 2. اصلاح شاخص هاي ارزيابي عملكرد مديران مشمول ماده 71 قانون مديريت خدمات كشوري بر اساس ميزان ترك فعل ها، رعايت شايسته سالاري و پيامدهاي انتصاب افراد (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 3. تجميع متمركز كليه پرداختي هاي هر يك از كاركنان دستگاه هاي اجرايي و شركت هاي دولتي اعم از شركت هاي دولتي نسل دوم و سوم به صورت سيستمي در يك سامانه متمركز در قالب پرداخت به ذي نفع نهايي (ميان مدت – وزارت امور اقتصادي و دارايي، سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 4. انتشار عمومي اسامي مديران دولت، مشمول قانون رسيدگي به دارايي مقامات، مسؤولان و كارگزاران كه نسبت به ثبت و به روزرساني دارايي هاي خود در سامانه ثبت دارايي مسؤولان در قوه قضائيه اقدام ننموده اند و منوط نمودن هرگونه انتصاب و ارتقاي مديران مشمول به ثبت دارايي ها در سامانه مذكور (كوتاه مدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 5. شناسايي موقعيت هاي تعارضات منافع ساختاري نظير اتحاد ناظر و منظور، اتحاد قاعده گذار و مجري، امضاي طلايي، تعارض درآمد و وظايف و تعارض وظايف با اولويت موضوعات پولي و بانكي، مالياتي، خصوصي سازي، سلامت و تأمين اجتماعي و تدوين و اجرايي سازي راهكارهاي مديريت اين موقعيت ها با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، سازمان اداري و استخدامي، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
عامل ۲ چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
۱۲۷]) ر ك: مبحث «بودجه» در سند تحول.
عامل ۳
عدم شناسايي و كنترل گلوگاه هاي فساد اداري در ارائه برخي خدمات عمومي
عامل ۳ چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: بهره مندي از ظرفيت هاي مردمي در ارتقاي سلامت اداري اهم اقدامات: 1. ايجاد درگاه گزارش دهي مردمي با حفظ محرمانگي هويت، تشويق هاي مالي و معنوي گزارش دهندگان، فرايندهاي شفاف و قابل اطمينان رسيدگي و اعتباربخشي به گزارش ها از طريق تقاطع گيري با سامانه هاي اطلاعاتي موجود با پيشنهاد قوانين لازم (ميان مدت – دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، سازمان اداري و استخدامي، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
عامل ۳ چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 2: هوشمندسازي ساز و كارهاي پيشگيري و نظارت اهم اقدامات: 1. انتشار عمومي برخط و يكپارچه تمام اطلاعات و فرايندهاي موردنياز جامعه هدف هر دستگاه از قبيل الزامات و شرايط دريافت مجوز ها، هزينه ها، مراحل و زمان دريافت خدمات، تكاليف قانوني و وضعيت اجراي هر يك از قوانين با اولويت فرايندهاي اداري پُركاربرد با اجراي ماده 10 قانون انتشار و دسترسي آزاد به اطلاعات (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، وزارت امور اقتصادي و دارايي، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 2. تقويت بازرسي ها و نظارت هاي فعالانه با ايجاد ساز و كارهاي اطلاعاتي و نظارتي داده مبنا و اولويت بندي آن ها بر اساس احتمال وقوع تخلف مبتني بر نتايج حاصل از داده كاوي پايگاه هاي اطلاعاتي بر اساس استقرار حاكميت داده[پاورقي 128] براي شناسايي گلوگاه هاي فساد و از بين بردن بسترهاي جعل هويت و اقدامات نيابتي فسادزا (ميان مدت – دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، وزارت اطلاعات، وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات، وزارت كشور).
عامل ۳ چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
۱۲۸]) ر ك: مبحث «فناوري اطلاعات و ارتباطات» در سند تحول.
عامل ۴
پايين بودن عواقب و تبعات ارتكاب فساد اداري
عامل ۴ چالش ۲ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: تقويت ضمانت اجراي مؤثر ساز و كارهاي بهينه و هوشمند صيانت از سلامت اداري اهم اقدامات: 1. كشف بهنگام انواع فساد و برخورد قاطع و بدون تسامح با مرتكبين از طريق توسعه روش هاي كنترلي و نظارتي چند لايه و تركيبي، با همكاري قوه قضائيه، نيروي انتظامي، سازمان اطلاعات سپاه پاسداران انقلاب اسلامي و ساير نهادهاي اطلاعاتي - امنيتي (كوتاه مدت – وزارت اطلاعات، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، وزارت دادگستري). 2. استانداردسازي فعاليت مطلوب و رتبه بندي عملكرد واحدهاي حراست در سطح دستگاه هاي اجرايي و مسؤوليت سپاري و پاسخگوسازي اين واحدها و برخورد با متخلفين در صورت وقوع هرگونه تخلف و قصور، با اتخاذ تمهيدات لازم، از قبيل رعايت استقلال كاري و عدم تعارض منافع در عزل و نصب مسؤولان اين واحدها، محدوديت و شفافيت كليه پرداخت هاي مالي به مسؤولان و كاركنان مرتبط و حافظه داركردن تمامي فعاليت هاي مسؤولان و كاركنان واحدهاي حراست (كوتاه مدت – وزارت اطلاعات، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 3. سرنخ يابي اطلاعاتي در خصوص سرمنشأهاي خارجي و داخلي بروز آلودگي و فساد (ميان مدت – وزارت اطلاعات، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، دستگاه هاي اجرايي). 4. شناسايي پديده ها و رفتارهاي مجرمانه نوظهور، جرم انگاري و افزايش بازدارندگي مجازات ها با افزودن محدوديت هاي اقتصادي و اجتماعي به مجازات قانوني و تعيين ضمانت اجراهاي مناسب با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري، دستگاه هاي اجرايي). 5. جبران خسارت وارده به مردم، ناشي از قصور يا تقصير در تصميمات و اقدامات خلاف قوانين و مقررات، با برداشت از پاداش ها و مزاياي مديران و بودجه رفاهيات سرمايه انساني دستگاه خاطي با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري، دستگاه هاي اجرايي).

چالش ۳

ظرفيت محدود و نامناسب نظام اداري براي تحقق مأموريت ها و انتظارات
عامل ۱
تعدد ساختارهاي تصميم گيري و برنامه ريزي درون دولت
عامل ۱ چالش ۳ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: اِعمال حكمراني منسجم و هماهنگ اهم اقدامات: 1. ارتقاي كاركرد سازمان برنامه و بودجه، به عنوان ركن برنامه ريزي قوه مجريه، با يكپارچه سازي نظام برنامه ريزي و تعيين ساليانه مأموريت ها ، راهبردها، اهداف و وظايف دستگاه هاي اجرايي (ميان مدت – سازمان برنامه و بودجه). 2. ارتقاي كاركرد سازمان اداري و استخدامي، به عنوان نهاد متولي تحول و راهبري ساختارها و فرايند هاي حكمراني، اداري و استخدامي، به منظور بهبود بهره وري و هم راستايي نظام اداري با سياست هاي كلي نظام (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي). 3. تعيين نماينده يا ستاد ويژه در مسائل فرابخشي، داراي زمان معين و نيازمند اختيارات كافي و دستورات مشخص از سوي رئيس جمهور، با اجراي اصول 127 و 138 قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران (كوتاه مدت – دفتر رئيس جمهور).
عامل ۱ چالش ۳ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 2: بازمهندسي ساختارهاي شورايي اهم اقدامات: 1. تقويت ساختاري، كاركردي و كارشناسي كميسيون هاي دولت و دبيرخانه آن ها، با حذف يا تجميع وظايف و اختيارات شوراهاي موازي در سطح نهاد رياست جمهوري، وزارتخانه ها و ساير دستگاه هاي دولتي (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، دبيرخانه هيئت دولت). 2. بازطراحي شوراهاي عالي با حذف يا تجميع وظايف و اختيارات شوراها، به منظور انسجام تصميم گيري، افزايش پاسخ گويي و كنترل موقعيت هاي تعارض منافع با تفكيك سطوح تصميم گيري از تصميم سازي با استفاده از ظرفيت هاي قانوني موجود و در موارد موردنياز، پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
عامل ۱ چالش ۳ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 3: ارتقاي كيفيت خط مشي گذاري در نظام اداري[پاورقي129] اهم اقدامات: 1. تدوين استانداردهاي فرايند مطلوب خط مشي گذاري در نظام اداري، آموزش و توانمندسازي نقش آفرينان اصلي و الزام تدوين كنندگان خط مشي به رعايت استانداردها و الزامات اساسي، از جمله تدوين پيوست هاي موضوعي، نظير پيوست عدالت و پيوست فرهنگي (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، معاونت حقوقي رياست جمهوري، دبيرخانه هيئت دولت). 2. ايجاد ساز و كارهاي جلب مشاركت حداكثري مردم، ذي نفعان، نخبگان علمي، خبرگان تجربي و نهادهاي قانوني مردمي، تخصصي و صنفي در مراحل مختلف خط مشي گذاري دستگاه ها (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، مركز بررسي هاي استراتژيك رياست جمهوري، معاونت حقوقي رياست جمهوري، دبيرخانه هيئت دولت، دستگاه هاي اجرايي).
عامل ۱ چالش ۳ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
۱۲۹]) ر ك: مبحث «حقوقي» در سند تحول.
عامل ۲
رويكرد قيم مآبانه دولت در اداره كشور
عامل ۲ چالش ۳ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: خروج دستگاه هاي دولتي از بنگاه داري، تصدي هاي غيرضرور و تمركز هاي ناكارآمد[پاورقي130] 1. ارتقاي حكمراني محلي با واگذاري مسؤوليت ها و اختيارات دستگاه ها به سطوح استاني و شهرستاني از طريق استقرار الگوي اجراي غيرمتمركز - نظارت متمركز با استفاده از حكمراني مبتني بر داده (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، دستگاه هاي اجرايي). 2. شناسايي مصاديق فعاليت هاي تصدي گرايانه غيرضرور در سطح دستگاه هاي دولتي و تدوين برنامه انتقال اين فعاليت ها به مجموعه هاي غيردولتي با اجراي ماده 13 قانون مديريت خدمات كشوري (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، وزارت امور اقتصادي و دارايي).
عامل ۲ چالش ۳ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
۱۳۰]) ر ك: مباحث «بودجه» و «خصوصي سازي» در سند تحول.
عامل ۲ چالش ۳ مبحث اول فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 2: بازطراحي نقش مردم در اداره كشور اهم اقدامات: 1. بازبيني وظايف و ساختار دستگاه هاي اجرايي بر اساس كاركردهاي اصلي آن ها، شامل خط مشي گذاري، تنظيم گري، تسهيل گري، ارائه خدمت و امور بازتوزيعي، با رعايت تمركز وظايف خط مشي گذاري در سطح كلان دولت، تقويت نقش تنظيم گري دولت براي ضمانت ارائه كيفي، در دسترس و با هزينه متناسب خدمات عمومي و انتزاع اين نوع وظايف از دستگاه هاي ارائه كننده خدمت، واگذاري حداكثري توليد و مديريت خدمات در دستگاه هاي اجرايي به مردم و بخش غيردولتي و بازطراحي فرايند هاي تصميم گيري در نظام اداري براي ارتقاي مشاركت ذي نفعان و مردم در برنامه ريزي ها و تصميم سازي ها، با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، سازمان برنامه و بودجه، معاونت حقوقي رياست جمهوري).
فصل هشتم - نظام اداری و حقوقی

مبحث دوم - حقوقی نشانگرهای وضعیت مطلوب - حاکمیت قانون بر کلیه امور اداری، اجرایی، ساختارها و نهادهای مربوط؛ - صیانت و تضمین شایسته حق ها و آزادی های اساسی ملت؛ - رعایت اصول قانون گذاری و قانون نویسی از جمله عدالت محوری در قوانین و جلب مشارکت حداکثری مردم، ذی نفعان و نهادهای قانونی مردمی، تخصصی و صنفی در فرایند قانون گذاری؛ - پایش وضعیت اجرا و آثار قوانین و مقررات در نظام قانون گذاری و مقرره گذاری کشور؛ - توسعه ساز و کارهای حل و فصل اختلافات حقوقی دستگاه های اجرایی؛ - استفاده بهینه از ظرفیت وزارت دادگستری برای ایفای نقش مطلوب و اثرگذار در تعامل بین قوای سه گانه؛ - توسعه همکاری های حقوقی با کشورهای منطقه در راستای صلح و امنیت منطقه ای. چرخش های تحول آفرین - از نظام حقوقی پسینی، اجرایی و انفعالی به نظام حقوقی راهبردی و پیشینی؛ از پیوستن به معاهدات حقوقی بین المللی به دیپلماسی فعال و میدان ساز متناظر با مسائل حقوقی ملی و منطقه ای.

چالش ۱

ضعف در نظام يكپارچه حكمراني حقوقي
عامل ۱
تمركز خدمات واحدهاي حقوقي دولت بر زمان وقوع چالش هاي حقوقي
عامل ۱ چالش ۱ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: ايفاي نقش پيشيني، نظام ساز و فعال واحدهاي حقوقي دولت اهم اقدامات: 1. بازتعريف مأموريت، شرح وظايف و ساختار سازماني معاونت حقوقي رياست جمهوري و واحدهاي حقوقي دستگاه هاي اجرايي به منظور تقويت جايگاه ستادي – راهبريِ آن ها، با رويكرد پيشگيرانه و آينده نگرانه و طراحي ساز و كار نظارت بر عملكرد واحدهاي حقوقي دستگاه ها (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. توانمندسازي مديران اجرايي با اختيارات و وظايف، ابزارها و اصول حقوقي تصميم گيري، از طريق تدوين راهنماهاي حقوقي و توسعه ساز و كارهاي هوشمند پشتيبان تصميم (ميان مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، سازمان اداري و استخدامي، معاونت علمي و فناوري رياست جمهوري). 3. تدوين راهكارهاي حقوقي براي حل مسائل اولويت دار ايران در منطقه و دنيا نظير مسائل حوزه پولي و بانكي، توسعه تجارت بين الملل و محيط زيست و آب، با تقويت و توسعه ظرفيت هاي همكاري با سازمان هاي منطقه اي و نهادهاي بين المللي (ميان مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت امور خارجه، وزارت كشور، بانك مركزي، وزارت امور اقتصادي و دارايي، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت نيرو، سازمان حفاظت محيط زيست).
عامل ۲
ناكارآمدي ساز و كارهاي حقوقي دولت
عامل ۲ چالش ۱ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: بازطراحي و هوشمندسازي نظامات و فرايندهاي حقوقي دولت اهم اقدامات: 1. ايجاد ساز و كارهاي حل وفصل اختلافات حقوقي ميان دستگاه هاي دولتي درون دولت (ميان مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. استقرار الگوي بهره مندي از ظرفيت هاي سرمايه انساني حقوقي كشور با امكان برون سپاري شفاف و رقابتي خدمات حقوقي (كوتاه مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، سازمان اداري و استخدامي). 3. ارتقاي سامانه مديريت حقوقي قراردادها و دعاوي دولتي و عمومي (كوتاه مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري). 4. ايجاد سامانه فرايند مديريت پرونده هاي قضائي مربوط به دولت (كوتاه مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري). 5. همكاري با قوه قضائيه براي ساماندهي و هوشمندسازي نظام ارجاع به كارشناسان رسمي با اصلاح فرايند ارجاع، رتبه بندي كارشناسان، ايجاد كاربرگ هاي استاندارد و انجام برخي كارشناسي ها به صورت هوشمند و بدون مداخلات عامل انساني (ميان مدت – وزارت دادگستري، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 6. تضمين حقوق اطراف دعوي، مديريت تعارض منافع، رفع اطاله دادرسي و شفافيت صلاحيت مراجع شبه قضائي از طريق هوشمندسازي نظام رسيدگي به تخلفات و پيشنهاد قانون آيين رسيدگي تخصصي يكپارچه مراجع شبه قضائي با همكاري قوه قضائيه (بلندمدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري، وزارت امور اقتصادي و دارايي، وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري). 7. همكاري با قوه قضائيه براي ساماندهي و توسعه نهاد داوري با تدوين آيين داوري، تعيين موارد عدم اعتبار راي داوري، رسيدگي به اعتراض نسبت به راي داوري در هيئت هاي تخصصي و تقويت و توسعه داوري حرفه اي و سازماني مبتني بر صلاحيت سنجي عمومي، علمي و حرفه اي به صورت رقابتي، با تعيين ضوابط لازم و بدون تعيين سقف ظرفيت عددي، ايجاد بيمه مسؤوليت حرفه اي، استقرار نظام رتبه بندي و تقويت نظارت و برخورد متناسب با تخلفات داوري، از جمله ايجاد هيئت هاي انتظامي و اِعمال محدوديت ها و محروميت هاي متناسب با تخلفات، با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – وزارت دادگستري، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 8. ايجاد سامانه مستندسازي و مديريت حقوقي اموال دولتي (ميان مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، سازمان برنامه و بودجه، وزارت امور اقتصادي و دارايي).

چالش ۲

ناكارآمدي نظام قانون گذاري و مقرره گذاري
عامل ۱
نقش آفريني نامناسب دولت در فرايند قانون گذاري و مقرره گذاري
عامل ۱ چالش ۲ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: انسجام بخشي و هماهنگ سازي بخش هاي مختلف دولت و مشاركت حداكثري مردم در فرايند قانون گذاري اهم اقدامات: 1. تدوين نقشه اولويت هاي تقنيني دولت با همكاري قوه مقننه (كوتاه مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، معاونت امور مجلس رياست جمهوري، سازمان برنامه و بودجه، سازمان اداري و استخدامي). 2. ايجاد ساز و كار لازم براي ايفاي نقش فعال در قانون گذاري از مرحله پيش از وضع تا بررسي، تصويب، ابلاغ، انتشار و ارزيابي آثار قوانين با همكاري قوه مقننه (كوتاه مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري، معاونت امور مجلس رياست جمهوري، دستگاه هاي اجرايي). 3. ايجاد سامانه جمع نويسي تدوين، بررسي و اعلام نظر نسبت به لوايح و اصلاح و هوشمندسازي ساز و كار ارسال و تأييد لوايح تنظيمي دستگاه هاي اجرايي به معاونت حقوقي به منظور تنقيح پيشيني و نظارت براطمينان از رعايت استانداردها و الزامات اساسي فرايند خط مشي گذاري و مشاركت حداكثري مردم و ساير بازيگران اصلي و انطباق و عدم مغايرت لوايح با اصول قانون گذاري و قانون نويسي مندرج در بند 9 سياست هاي كلي نظام قانون گذاري و عدم جرم انگاري ها و تخلف انگاري هاي غيرضرور[131] (كوتاه مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، سازمان برنامه و بودجه، سازمان اداري و استخدامي، دستگاه هاي اجرايي).
عامل ۱ چالش ۲ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
۱۳۱]) ر ك: مبحث «نظام اداري» در سند تحول.
عامل ۱ چالش ۲ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 2: تعيين استانداردهاي مشخص و ساز و كارهاي شفاف براي مقرره گذاري اهم اقدامات: 1. بازطراحي و اجراي زيرنظام ارزيابي تصميمات دولتي و هم پيوندي با نظام مديريت عملكرد[پاورقي 132]، با ايجاد سامانه عمومي هوشمند ثبت اين تصميمات با قابليت نيازسنجي و سنجش تصميمات در چارچوب وظايف و اختيارات قانوني، اطمينان از رعايت استانداردها و الزامات اساسي فرايند خط مشي گذاري، و منوط بودن اجراي هر گونه مقرره به ثبت در اين سامانه (ميان مدت – سازمان اداري و استخدامي، معاونت حقوقي رياست جمهوري، دبيرخانه هيئت دولت).
عامل ۱ چالش ۲ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
۱۳۲]) ر ك: مبحث «نظام اداري» در سند تحول.
عامل ۲
برخورد انفعالي قوانين و مقررات با حقوق و آزادي هاي اساسي ملت
عامل ۲ چالش ۲ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: ارتقاي ساز و كار تضمين حقوق و آزادي هاي اساسي ملت اهم اقدامات: 1. بررسي مصاديق اولويت دار تحديد حقوق و آزادي هاي اساسي ملت و احياي آن ها با پيشنهاد قوانين لازم و ايجاد ساز و كار تطبيق و عدم مغايرت مقررات با حقوق و آزادي هاي اساسي ملت (بلندمدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري). 2. پيش بيني ضمانت هاي اجرايي قانوني لازم به منظور تحقق مصاديق حقوق و آزادي هاي اساسي پيش بيني شده در قانون نظير حقِ سلامت، معيشت، مسكن، تحصيل، مشاركت مردم، آزادي بيان و مطبوعات، برگزاري اجتماعات، حقوق كودكان، زنان و اقليت ها با پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري). 3. ايجاد سامانه حقوق و آزادي هاي اساسي ملت با اعلام عمومي حقوق ملت در برابرحاكميت و ساز و كار اجرايي پايش و مطالبه تكاليف دستگاه هاي اجرايي و بهره گيري از ظرفيت هاي نظارت غيرمتمركز (ميان مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري، دفتر بازرسي ويژه رياست جمهوري).
عامل ۲ چالش ۲ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 2: فعال سازي ظرفيت هاي حقوقي براي احقاق حقوق كشور و مردم اهم اقدامات: 1. طرح و پيگيري دعاوي حقوقي مرتبط با احقاق حقوق كشور و ملت از سوي جمهوري اسلامي ايران با اولويت دعاوي مربوط به اموال و دارايي هاي مسدود شده و خسارت هاي ناشي از تحريم در مراجع بين‏المللي با بهره مندي از ظرفيت وكلاي برجسته (بلندمدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري، وزارت امور خارجه). 2. ترغيب و تسهيل طرح دعاوي حقوقي و پيگيري هاي قضائي اشخاص آسيب ديده و نهادهاي مردمي در مراجع قضائي كشورهاي مربوطه و مراجع قضائي بين المللي، با همكاري قوه قضائيه (ميان مدت – معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت دادگستري، وزارت امور خارجه). 3. همكاري با قوه قضائيه براي احقاق حقوق تضييع شده ايران راجع به اموال، منافع و مصالح ملي و خسارت وارده به حقوق عمومي نظير اموال و دارايي هاي مسدود شده، تحريم هاي ظالمانه و سرقت ميراث فرهنگي در راستاي اجراي ماده 290 آيين دادرسي كيفري (بلندمدت – وزارت دادگستري، معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت امور خارجه، وزارت ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي). 4. همكاري با قوه قضائيه براي اقامه دعواي دادستان در محاكم قضائي كشور، در موارد تضييع حقوق ايران عليه كشورهاي تضييع كننده، با فراهم سازي ساز و كارهاي اجراي احكام صادره و انتشار عمومي در رسانه هاي ملي و بين المللي (ميان مدت – وزارت دادگستري، معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت امور خارجه). 5. همكاري با قوه قضائيه براي تسهيل طرح شكايت توسط اشخاص ايراني مورد ظلم ساير كشورها، با تأكيد بر كشورهاي نظام سلطه و پيروان آن ها در محاكم قضائي ايران با تمهيد اقداماتي نظير تعيين محاكم رسيدگي ويژه و فراهم سازي ساز و كارهاي اجراي احكام صادره (ميان مدت – وزارت دادگستري، معاونت حقوقي رياست جمهوري، وزارت امور خارجه).

چالش ۳

معطل ماندن ظرفيت هاي نهادي - قانوني وزارت دادگستري
عامل ۱
محدودبودن اختيارات و تشريفاتي شدن نقش وزارت دادگستري
عامل ۱ چالش ۳ مبحث دوم فصل هشتم بخش دوم
راهبرد 1: تمهيد بسترهاي ايفاي نقش فعال وزارت دادگستري اهم اقدامات: 1. بازتعريف مأموريت، شرح وظايف و ساختار سازماني وزارت دادگستري براي نقش آفريني مؤثر و فعال در ساختار حكمراني حقوقي و قضائي كشور و استفاده مناسب از ظرفيت ها و توسعه صلاحيت وزارت دادگستري، با همكاري قوه قضائيه و پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – سازمان اداري و استخدامي، وزارت دادگستري، معاونت حقوقي رياست جمهوري). 2. تفكيك تخلف از جرم و يكپارچه سازي و تقويت فرايند رسيدگي به تخلفات، با همكاري قوه قضائيه و پيشنهاد قوانين لازم (بلندمدت – وزارت دادگستري، وزارت صنعت، معدن و تجارت، معاونت حقوقي رياست جمهوري).

فصل نهم - سیاست خارجی و امنیت

فصل نهم - سیاست خارجی و امنیت

مبحث اول - سیاست خارجی نشانگرهای وضعیت مطلوب - تحقق سیاست خارجی در تراز انقلاب اسلامی بر مبنای اصل عزت، حکمت و مصلحت؛ - تحکیم تعاملات همه جانبه با همسایگان؛ - برقراری روابط متوازن با جهان از جمله قدرت های نوظهور اقتصادی و بازیگران مؤثر آسیایی؛ - برقراری روابط تعاملی نهادینه شده با کشورهای حوزه آسیا، آفریقا، آمریکای لاتین، اقیانوسیه و اروپا؛ - بهره برداری عینی از منافع عضویت در پیمان های اقتصادی و سازمان های منطقه ای نظیر اکو، شانگهای و اتحادیه اقتصادی اوراسیا؛ - لغو تحریم های ظالمانه با حصول پیشرفت در گفتگوهای هسته ای و انحصار مذاکرات برجام به رفع این تحریم ها؛ - استمرار روابط تعاملی سازنده ایران با آژانس بین المللی انرژی اتمی و مختومه شدن پرونده های ادعایی؛ - آزادسازی منابع ارزی، گشایش در تجارت خارجی و روابط تعاملی سازنده با ساز و کارهای اقتصادی، تجاری، بانکی و مالی جهانی؛ - تثبیت اقتدار جبهه مقاومت و نقش مهم آن در مبارزه با تروریسم و تأمین امنیت جمعی منطقه. چرخش های تحول آفرین - از روابط خارجی تک بعدی به دیپلماسی همه جانبه و ترکیبی؛ - از روابط خارجی غرب گرا و یک طرفه به روابط خارجی متوازن و تعاملی با همه کشورها و بلوک ها؛ - از روابط خارجی واکنشی به روابط خارجی فعال، پویا و هوشمند با محوریت همسایگان و آسیا؛ - از تفکیک دیپلماسی و میدان به انسجام و یکپارچگی دیپلماسی و میدان به عنوان عناصر راهبردی اقتدار آفرین و بازدارنده؛ - از مذاکرات فرسایشی به مذاکرات عزتمندانه با تمرکز بر استیفای حقوق و منافع ملی و رفع تحریم ها؛ - از تحمل هزینه های هجمه حداکثری به هزینه مند کردن رفتارهای متخلفانه و زیاده خواهانه طرف های مقابل.

چالش ۱

برخي تهديدات امنيتي و سياسي در سطوح منطقه اي و بين المللي

شبکهٔ استناد این سند

نقشهٔ اتکای متقابل: این سند بر چه تکیه دارد و چه چیزی بر آن.

به این اسناد ارجاع می‌دهد

منابعی که متنِ همین سند به آن‌ها استناد کرده است.